5月21日，华阳集团在人才培训中心召开科研项目组座谈会，党委副书记、副董事长、总经理王大力参加并提出要求。

　　座谈中，与会人员结合岗位实际分享科研创新工作经验，剖析存在的问题短板，王大力逐一点评指导。

　　王大力指出，科技创新对推动企业高质量转型发展意义重大。要进一步提高政治站位，强化大局意识，深刻把握科技创新对安全生产、产业升级、改革发展的关键性作用，把科技创新摆在企业发展的优先位置抓实抓好。

　　王大力要求，一是遵循科学精神，提升科研能力。坚持求真务实、实事求是的原则，高度重视科研立项工作，主动担当履职、勇于攻坚克难，充分发挥团队协作优势。全面梳理自身工作短板与能力弱项，立足岗位深耕专业并拓宽相关领域知识，扩容知识储备，提升专业能力。聚焦集团发展战略，找准科研工作难点痛点，凝聚团队合力精准破题、靶向攻坚，推动科研项目落地见效。二是强化技术管理，做到生产与前沿技术深度融合。深化对技术发展规律与迭代升级趋势的认识，紧跟行业前沿技术热点，锚定生产经营难题，找准科研攻坚着力点，切实做到心中有数、手上有招，把生产痛点与前沿技术深度融合，以科技创新赋能安全生产提质增效。三是清晰认识科研规律，完善制度保障。科研人员要增强责任感、使命感，厘清岗位职责，熟知科技创新各项规章制度、工作流程。科技管理部要立足职能、主动作为，进一步梳理优化科研管理制度，健全优化项目立项、推进等环节，细化管理举措、规范工作标准，为集团科研创新工作有序开展筑牢制度保障。

　　华阳集团相关总部机构负责人及相关负责人，部分基层单位科研项目负责人、技术负责人和科研管理人员参加。