从一名普通采掘工到班组带头人，朱志强最懂煤矿工人对平安的期盼。他始终把“安全第一”刻在心头，严格落实岗位标准化作业流程，并结合一线施工特点琢磨出“三查三控”（班前查设备，控隐患；班中查操作，控违章；班后查整改，控事故）安全工作法，班前提前到岗，围着设备转一圈，把隐患消除于未萌；班中寸步不离现场，紧盯每一道工序、每一次操作，不让违规行为有半点可乘之机；班后复盘核查，把责任落实情况、现场整改情况理清楚，形成安全管理闭环，让安全管控无死角。

在井下作业现场，朱志强是出了名的“黑脸包公”。在他看来，安全生产没有“差不多”，只有“百分百”。

4月22日四点班，朱志强带领班组成员在戊_9、10-22220风巷进行架棚支护。巡查过程中，朱志强发现职工李某为赶进度，没有将单体柱的防倒措施落实到位。“单体柱一旦泄压，棚子倒了砸到人，后悔都来不及！”他当场对李某严厉批评，随后带头返工，确认现场绝对安全后，才让作业继续。

坚守采掘一线20多年，朱志强练就了把控质量的硬本事。作为班组工程质量第一责任人，不管是巷道扩修的坡度、宽度，还是锚杆支护的深度、拉力，或是架棚支护的间距、下扎角度，他都亲自量、逐一查，绝不允许出现半点偏差。在他的严格要求下，4月份，生产二班施工的戊_9、10-22220风巷、机巷超前支护质量实现动态达标，巷道压力可靠可控。

生产二班职工年龄差异大、技能水平参差不齐。朱志强“量体裁衣”分配任务：年轻力壮的负责扛料、支护，经验丰富的老工人负责盯设备操作、解决技术难题，让每个人都能各展其能。每天作业前，他都会根据施工地点、区队任务，明确每个人的工作和责任；收工后，及时复盘“哪里干得好、哪里出了问题、次日怎么调整”。

朱志强常组织班组成员座谈，聊聊工作中的难处、生活中的趣事。在他的带领下，大家相处得如家人一般，心往一处想、劲往一处使。该班已连续3年获评六矿“先进班组”，是有口皆碑能打硬仗的“尖刀班”。