本网讯    “前掘后修”曾是长期困扰鹤煤公司本部矿井岩巷掘进的顽疾。如今，该公司以“强支护、硬考核”为核心的岩巷治理模式成效显著，“掘一米成一米”的要求已从制度层面转化为现场实践。

      今年一季度，该公司本部5对矿井因施工质量不达标产生的巷道进尺扣减量，较2025年三季度、四季度分别下降了65%和30%，巷道安全生产标准化水平显著提升，为矿井安全高效生产筑牢了坚实基础。

       据了解，“前掘后修”不仅严重影响掘进效率、增加生产成本，还极易诱发顶板事故，是矿山安全生产领域重点整治的风险隐患之一。为彻底扭转“前掘后修”的被动局面，鹤煤公司从思想源头抓起，打出“思想引领＋制度完善＋刚性考核”组合拳，推动“掘一米成一米”从要求转化为全员思想共识和行动自觉。去年7月，该公司组织召开岩巷锚网索支护培训交流现场会，邀请河南理工大学教授进行专题授课，各矿主要负责人现场观摩学习，系统提升支护设计与施工管理水平。

      在技术升级层面，该公司主动对标行业先进，组织相关负责人赴兄弟单位开展专题交流，学习引进其先进的支护设计理念、标准化施工流程及现场管控措施。针对复杂地质条件，该公司在6个掘进工作面推广全锚索支护工艺，替代传统锚网锚索组合支护方式，并将锚索初始预紧力由260千牛调整至300千牛，有效强化了巷道支护强度，大幅提升了围岩抗变形能力。经现场监测，新工艺应用后，巷道两帮与顶底板变形量较传统支护方式大幅降低，巷道失修率明显下降。

       管理机制方面，该公司修订完善岩巷单进、总进提升考核办法，增设工程质量考核指标，加大对矿井领导班子成员的处罚力度，将工程质量与单进水平进行捆绑考核。自去年4月推行掘进进尺与工程质量挂钩考核机制以来，该公司累计扣减本部矿井岩巷进尺142米，通过刚性考核倒逼责任落实，扭转了“重进尺轻质量、重进度轻管控”的思想。