修旧利废“挖”潜力，精打细算“增”效益 ——鹤煤六矿扎实开展降本增效侧记-煤炭（煤矿）资讯网

首页总揽写作简讯散文诗词摄影幻灯片书画展局矿快报党群工作安全专题经验交流通讯特写厂商在线领导访谈论文读书人物展示图片新闻安监动态矿业新闻焦点话题事故快报小说故事杂文 在线投稿 | 特约通讯员档案

修旧利废“挖”潜力，精打细算“增”效益 ——鹤煤六矿扎实开展降本增效侧记

2026/5/29 9:59:38 通讯特写

　　昔日当作‘废品’扔，如今捡起‘成本’生。在鹤煤六矿木场设备区，曾经堆积如山的废旧槽钢、托辊、钢管经过分类、修复、除锈，重新“上岗”井下。这是六矿全员过“紧日子”、处处抠效益的生动缩影。

　　面对严峻经济形势和采掘条件复杂的双重挑战，六矿将“管业务必须管成本”落到实处，一季度吨煤成本同比下降39.1元的基础上，4月份单位成本继续低于计划27.15元/吨，用实打实的数字，检验了降本增效的“成色”。

　　从“废料堆”里捡回“真金白银”

　　5月27日，走进六矿供应科检修基地，电焊声、敲打声此起彼伏。几名维修职工围着一台压风自救装置，正在进行最后的气密性测试。“以前坏了可能就报废领新，现在能修尽修，光一季度我们就修复了20台。”供应科支部书记高红磊告诉笔者。

　　修旧利废，是六矿降本的第一道“关口”，六矿以此为抓手，打出了一套修旧利废“组合拳”。在实施的《回收复用与修旧利废管理办法》中，将指标分解到班组、纳入绩效考核，明确“能修不买、能用不领新”；地面供应科、机修车间则对回收上来的设备配件集中“会诊”，压风自救装置、皮带托架、电机等修复后重新“上岗”。

　　同时，六矿还开展木场专项整治，分类挑拣、腾空场地，盘活长期积压的管材、钢轨、皮带架等物资，既解决了安全隐患，又让“沉睡”的资产流动起来。一套制度组合拳打下来，“人人算成本、班班讲节约”的氛围日渐浓厚。一季度修旧利废额度达到1200余万元，真正实现了“废物不废、旧料新生”。

　　开展技术攻关为成本“止损”

　　最好的降本，是不让损失发生。

　　今年4月初，机电科巡检发现暗斜井二部皮带机尾缓冲条老化断裂，若继续运行，很可能撕裂皮带，导致全矿运输系统瘫痪。科室立即组织专业技术人员及时制定方案，紧急投入一套新缓冲床，职工连夜完成更换任务，成功规避了数万元直接损失及产量影响。

　　类似这样的“技术性降本”已在六矿蔚然成风。在3001工作面跨采期间，该矿未雨绸缪，提前采取注浆、喷浆、打锚索等超前支护措施对巷道进行加固，有效减少了后期维修工程量，从源头上节约支护材料投入。同时，通过更换南北煤泥老化皮带、优化排水集控系统、调试AI皮带识别系统，降低设备故障率和人工干预成本，实现“少停机、少换件、少浪费”。

　　让“人”成为降本增效的活力源

　　降本不仅是“省材料”，更要“优人力”。

　　六矿在控员提效上多措并举：一季度依法清理旷工人员，4月份解除合同10人；按政策社会招聘31人，培训合格后全部充实采掘一线；井下辅助单位推行“定员定岗”工资结算改革，严控非必要出勤，初步实现“五人活三人干、挣四人工资”的改革目标。

　　在综采队、煤巷队、岩巷队，矿井还创新开展“送奖到一线”活动，将降本指标与职工绩效挂钩，激发一线员工主动算成本、主动搞回收的积极性。“现在大家下井，看到锚杆托盘、旧道钉都顺手捡回来，月底能多拿几百块绩效工资。”综采队班组长王春平说。

　　此外，机关科室和地面单位人员定期下井开展清煤、文明卫生整治，木场装料等外委项目转为自营，既减少了外委资金，又让职工通过多劳多得增加收入，真正实现了企业降本、职工增收的“双赢”。

本网通讯员：王淑静

编辑：一鸣