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嘉华机械攀枝花矿机公司奋力冲刺“双过半”

2026/5/29 10:07:35    厂商在线

  【本网讯】二季度作为全年工作承上启下的关键节点,是检验企业发展成效、决定全年发展走势的“期中大考”。为奋力实现“时间过半、任务过半”目标,嘉华机械攀枝花矿机公司锚定核心任务不松懈,紧扣安全、生产、效益三大工作主线,通过挂图作战、倒排工期、压实责任等务实举措,以真抓实干、攻坚克难的奋斗姿态,全速推进二季度各项工作落地见效,坚决打赢“双过半”攻坚战,为企业全年高质量发展夯实根基。
  锚定安全底线,筑牢决战决胜“压舱石”

  安全生产是企业发展的生命线,更是冲刺二季度、实现“双过半”的根本前提。嘉华机械攀枝花矿机公司始终将安全生产置于工作首位,牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的理念,以严抓严管、常抓不懈的工作态度,全方位筑牢安全生产“压舱石”。

  公司持续健全安全生产责任体系,逐级压实各级安全管理责任,将安全管理任务细化到每一个岗位、落实到每一名职工,构建起全员参与、全程管控、全面覆盖的安全管理工作格局。针对机械加工、设备装配、焊接作业等高危生产环节,常态化开展安全隐患排查整治专项行动,组织安全管理力量下沉生产一线,开展拉网式、无死角隐患排查。重点聚焦机械设备防护装置、用电线路、起重作业、消防设施等关键领域,建立隐患排查台账,明确整改时限、压实整改责任、紧盯整改成效,以稳定可控的安全生产环境,为二季度各项攻坚工作保驾护航。
  聚焦高效生产,跑出决战决胜“加速度”

  生产攻坚是完成全年目标任务的核心抓手。为全力冲刺“双过半”目标,嘉华机械攀枝花矿机公司紧扣生产任务部署,优化生产组织模式、整合各类生产资源、全力提升生产效能,以高效生产跑出攻坚提速“加速度”。

  公司结合全年生产计划及二季度矿用机械设备、配件加工订单需求,科学制定生产实施方案,细化生产进度节点,严格倒排工期、挂图作战,建立周生产调度会工作机制,实时跟踪把控生产进度,第一时间协调解决生产过程中设备故障、物料短缺、技术瓶颈等各类问题。合理优化人力资源配置,抽调技术骨干组建生产攻坚专班,打破班组作业壁垒,实行弹性倒班作业,一线职工主动放弃休息时间,坚守生产一线赶工期、保交付。在矿用刮板输送机、液压支架检修等重点订单生产过程中,各生产工序无缝衔接、高效协同配合,全力保障产品按时保质交付至周边矿山企业,以高效生产为实现“双过半”目标注入强劲动力。
  聚力效益攻坚,激活决战决胜“动力源”

  效益是企业生存发展的核心支撑。嘉华机械攀枝花矿机公司坚持以效益为导向,聚焦降本增效、提质增效、市场增效三大方向,全方位开展效益攻坚行动,激活企业高质量发展内生“动力源”。

  成本管控上,公司严格把控原材料采购、生产消耗、费用支出等全流程环节,细化成本核算标准,推行精细化管理模式,通过集中采购、比价采购等方式,有效降低原材料采购成本;在生产环节大力推行边角料回收再利用、能耗定额管控,深挖内部降本潜力,杜绝资源浪费,全力压缩生产经营成本。质量管理上,坚守产品质量底线,强化生产全流程质量抽检工作,从钢材、外协件等原材料入厂检验,到生产加工、零部件装配、成品出厂验收,层层严把质量关口,坚决杜绝不合格产品流入市场,凭借优质产品品质巩固老客户、拓展新订单。市场开拓上,抢抓川内矿山设备市场发展机遇,主动对接客户个性化定制需求,优化销售服务体系,加快货款回笼速度,强化产销协同衔接,有效减少产品库存积压,通过多措并举挖潜增效,持续推动企业经营质效稳步提升。
  凝聚全员合力,打好决战决胜“攻坚战”

  人心齐,泰山移。实现“双过半”目标,离不开全体干部职工的凝心聚力、奋勇拼搏。嘉华机械攀枝花矿机公司充分凝聚全员攻坚力量,强化责任担当,营造上下一心、全员奋战的浓厚攻坚氛围,全力以赴打好二季度决胜“攻坚战”。

  公司充分发挥党建引领核心作用,深入开展“党员先锋岗”“党员责任区”创建活动,引导全体党员干部冲锋在生产、安全、技术攻坚一线,带头攻坚克难、担当作为,充分发挥先锋模范作用,将党建优势转化为发展优势,为二季度攻坚工作提供坚强组织保障。各级管理人员主动下沉一线、靠前指挥,紧盯目标任务、狠抓工作落实,及时破解工作推进中的各类难题,推动各项工作高效落地,形成上下联动、左右协同、全员奋战的强大合力,确保圆满完成二季度各项目标任务,顺利实现“双过半”。

  战鼓催征不松懈,攻坚奋进正当时。下一步,嘉华机械攀枝花矿机公司将始终保持决战姿态、坚定决胜信心,以更务实的举措、更过硬的作风、更饱满的干劲,全力以赴抓安全、保生产、提效益,坚决打赢二季度攻坚战,圆满实现“时间过半、任务过半”目标,以优异的期中答卷推动企业全年高质量发展,奋力谱写企业发展新篇章!


本网通讯员:盖全君、申婷婷
编 辑:一鸣


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