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| 义煤物资供应租赁中心：多措并举控成本 精准发力提效能 | |||
| 2026/5/29 10:11:14 厂商在线 | |||
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【本网讯】为深入贯彻落实降本增效工作部署，切实发挥物资供应保障“生命线”作用，近期，义煤公司物资供应租赁中心立足职能定位，坚持“精准管控、集约高效、合规有序”原则，多点发力、多策并举，从采购源头、集采优势、库存盘活三个维度精准施策，持续推进采购降本增效，以精细化管理为企业高质量发展注入强劲动力。 严把招标合规关，筑牢降本“第一道防线”。中心严格执行“应集尽集”工作要求，将合规管理贯穿招标采购全流程，强化过程监督、规范操作流程，确保采购工作公开、公平、公正。一季度以来，中心高效推进招标采购工作，共组织招标会议4次，顺利完成采购项目49个，计划总金额2286.85万元，中标总金额1983.58万元，累计节约资金303.27万元，节资率达13.26%。同时，持续深化数字化采购平台应用，中原云商招标采购平台采购率达到87.76%，进一步提升了采购效率，实现了采购流程的透明化、规范化管理，筑牢了采购合规与成本管控双重防线。 激活集采聚合能，打造降本“核心引擎”。中心充分发挥集中采购规模化、集约化优势，聚焦生产一线核心需求，精准梳理采购品类，重点推进掘进机、钻机、高压胶管、链条等关键生产物资的集采工作，成功完成核心品类集采协议签订，集采明细涵盖1万余项，全面实现大宗物资集中采购、统一供应。通过集采整合需求、批量采购，不仅有效降低了物资采购单价和流通成本，更实现了各矿井生产物资的标准化配置，保障了物资供应的稳定性与一致性，为生产一线高效运转提供了坚实物资支撑，真正实现了“降本”与“保供”双向赋能、双向提升。 深挖库存盘活力，拓宽降本“增效路径”。中心坚持“向内挖潜、集约增效”理念，将闲置物资盘活作为降本增效的重要抓手，严格落实“先利库、后采购”原则，持续加大利库力度。各业务科室与各站库紧密联动，针对各生产矿井提报的月度采购计划，优先与闲置物资台账进行精准匹配，最大限度挖掘闲置物资价值；同时，综合分析各类物资年度需用量、月度需用量、临时需用量及合理储备量，精准研判物资消耗规律、把控消耗额度，科学优化采购计划，有效减少物资重复采购和库存积压，从源头降低采购成本，让“沉睡”的闲置物资真正“活”起来，实现了资源利用最大化与成本管控最优化。 下一步，物资供应租赁中心将持续开展降本增效，不断优化采购管理流程、创新管控模式，进一步强化合规监督、深化集采优势、加大利库力度，持续深挖降本增效潜力，以更实举措、更优服务、更高效能，做好物资供应保障工作。
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