潞安化工古城煤矿综采一队：以班前“小会议”筑牢安全“大防线”-煤炭（煤矿）资讯网

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潞安化工古城煤矿综采一队：以班前“小会议”筑牢安全“大防线”

2026/5/29 10:38:30 局矿快报

　　【本网讯】为进一步夯实安全管理根基，破解班前会内容笼统、流程松散、落实乏力等问题，古城煤矿综采一队以标准化建设为抓手，紧扣“流程标准化、内容精准化、管理闭环化”核心目标，结合井下综采作业现场实际，创新推行“七步法”班前会流程，辅以多元化创新举措，让小小的班前会成为筑牢矿井安全生产的坚实第一道防线。

　　全员排查筑牢安全源头防线。班前会伊始，专人负责组织全员测量血压、详细登记，逐一询问职工睡眠状态、身体状况，重点关注患有基础疾病职工的身心状态，严格落地“不放心人员”排查机制，精准排查人的不安全因素，从源头杜绝带病上岗、状态不佳上岗等隐患。

　　常态化警示教育拧紧思想“安全阀”。班组常态化组织职工观看《黑色三分钟，生死一瞬间》等警示教育视频，学习兄弟矿井安全生产典型事故案例，用真实血泪教训敲响安全警钟，通过现场随机提问的方式，倒逼职工入脑入心，彻底摒弃麻痹侥幸心理，筑牢思想安全防线。

　　闭环考核压实岗位安全责任。会上对上一班“三违”行为、交接班遗留问题逐一通报，明确问题责任人、整改时限与复查标准，构建“问题发现—限期整改—复核验收”的全链条闭环管理模式，杜绝同类问题反复出现。精准传达明晰当日作业方向，由值班队干精准传达当日核心工作部署，细致通报前两班井下机组运行位置、产量数据、设备异常、隐患整改等关键信息，让职工全面掌握现场生产动态。

　　6S管理推动现场动态达标。班组每日展示上一班现场实拍的质量标准化照片，由跟班队干对标点评亮点与不足，直面现场作业短板，细化标准化作业要求，引导职工严守作业规范，推动现场安全质量标准化动态达标。

　　风险预控守住作业关键关口。分管副队长结合当日生产任务，细化各工序、各岗位安全注意事项，针对当班变化环节、非正规作业，专项组织学习风险辨识管控清单，通过抽查提问确保全员熟知岗位风险、掌握管控措施。

　　合理分工提升班组作业效能。班长结合职工专业特长、岗位适配度及前期风险排查结果，科学统筹人力、精准分配任务，实现“人人有责、岗岗有标、事事有序”。

　　在规范流程的基础上，综采一队持续创新赋能，丰富班前会形式内容，切实提升会议质效。该队推行“循环学习+重点突破”学习模式，每日落实安全应知应会常态化循环学习，同时紧扣井下重点、高危作业环节开展专项精准学习，兼顾常规知识巩固与重点难点突破，让安全学习常态化、精准化。

　　同时，落地可视化安全管理模式，依托会议室多媒体设备，直观展示井下隐患实拍照片、岗位风险管控清单，将抽象的安全规章制度、作业要求转化为可视化、可对照、可落地的实操指南，彻底改变以往安全讲解空洞、职工理解模糊的问题。

　　标准化、精细化、互动化的班前会模式落地推行以来，该队安全管理成效持续凸显，各项生产安全指标稳步优化。目前，班组交接班问题发生率下降10%，井下设备故障率降低38%，职工岗位风险辨识参与率实现100%全覆盖，班组安全管控水平、职工规范作业能力显著提升。

　　“班前会是安全生产的第一道关口，也是守住现场安全的第一道屏障。”综采一队队长张磊表示，以往班前会多是干部讲、职工听的被动模式，如今通过标准化流程、互动化教学、精准化管控，彻底激活了班组安全管理活力，让职工从“被动听会、被动遵守”转变为“主动参与、主动防范”，真正完成了从“要我安全”向“我要安全、我会安全”的根本性转变。

　　下一步，该队将持续优化班前会标准化流程，细化安全管理举措，以班组小安全筑牢矿井大安全，为矿井高质量安全生产保驾护航。

本网通讯员：王亚楠杜晓征

编辑：一鸣