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金谷煤业精打细算拧紧“成本阀”激活“创效源”

2026/5/29 10:45:33    局矿快报
  
  【本网讯】走进冀中能源邢矿集团金谷煤业,无论是生产一线,还是办公区域,“省下的就是赚来的”这一理念已深深植根于每一位职工心中。

  该公司持续加强形势任务教育,利用条幅标语、微信平台等多种载体,深入开展“思想挖潜”,让干部职工清醒认识到成本、效益与个人收入之间的紧密联系。围绕“挖潜增效、节支降本、提质增效”主题,公司鼓励职工从节约一颗螺丝、一度电、一张纸做起,积极建言献策。在物资领用环节,严格执行“谁主管、谁审批、谁负责”原则,严把现场审核、过程控制和结果考核三道关口,真正形成了“增产才能增收、降耗才能降本、降本才能促效”的全员共识。

  该公司在材料管控上坚持“细”字当头,从计划审批、领料控制、用料监督到交旧领新,层层设卡,形成闭环管理。公司将材料节超指标与职工收入直接挂钩,倒逼各单位精打细算。同时,积极开展比价采购,强化内部管控,重点盯紧电费、材料费、修理费等小指标,通过持续深化小改小革、金点子征集和合理化建议等活动,让降本增效的理念落实到每一个岗位、每一道工序。

  该公司在设备维修和废旧物资利用上,充分发挥一线职工和技术骨干的聪明才智。各单位积极扩大自修范围,减少外委支出,对回收的废旧物资进行全面清查、分类整理,安排专人维修养护,坚持“复用不用新、调剂不领新”,最大限度盘活闲置资产。从一颗螺丝钉、一个小配件做起,职工们自觉养成了随手节约的好习惯。通过优化生产检修、降低设备故障率,既减少了配件消耗,又有效控制了隐性浪费,真正做到了物尽其用、变废为宝,为矿井持续降低生产成本作出了积极贡献。


本网记者:杨红杰
编 辑:一鸣


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