以事故为镜鉴，结合我队施工实际，我第一时间组织全队开展专题反思会与隐患排查，在班前会、班后会上反复讲解事故危害、剖析违章根源，并明确三项刚性管控要求。一是坚决杜绝空顶作业，严格执行“先支护、后作业”制度，无有效临时支护时严禁施工，严禁任何人员进入无支护的空顶区域。二是隐患排查全覆盖，每班开工前由跟班干部、班组长、验收员联合开展敲帮问顶，重点核验迎头临时支护可靠性，确认安全后方可开工。三是关键流程实行“双检”闭环，严格落实班组互检、干部复检机制，对支护、加固等关键工序全程盯守，杜绝违规操作。

5月中旬的一天，在己二六区段皮带下山维修跟班期间，我发现班组长在顶帮未做好临时支护的情况下，准备进行下一棚维修作业。我当即责令停工，要求整改到位后方可继续施工，并对该班组长进行批评教育。事后，我在全队三个班的班前会上通报此事，要求干部职工严守安全规程，坚决杜绝同类问题再次发生。

顶板安全是开拓作业的生命线。今后，我将严抓现场管理、严控作业流程、严惩违章行为，以铁的纪律筑牢顶板安全防线。