晋能控股煤业集团燕子山矿牢牢把握高质量发展首要任务，紧扣“1366”行动计划，锚定“四稳三提两确保”总体工作目标，以“稳”字当头筑牢根基，以“进”字发力提质增效，全矿上下凝心聚力、实干笃行，奋力谱写矿区安全稳定、质效双升的高质量发展新篇章。

       安全底线，夯实“四稳”根基。安全是发展的前提，稳定是奋进的基石。该矿始终把安全生产摆在首位，坚决守牢安全红线、稳定底线，以“时时放心不下”的责任感抓实各项工作，全力实现安全形势稳、生产秩序稳、经营运行稳、矿区大局稳。在安全治理上，深化安全生产治本攻坚行动，构建“矿井-专业-区队-班组-岗位”五级责任体系，全员签订《安全责任书》，推动安全责任层层传导、落实到位。常态化开展安全大检查与专项隐患排查，采用“拉网式排查、清单化管理、闭环式整改”模式，用好“隐患随手查”，实现风险超前预警、隐患动态清零。严格落实现场作业管控措施，重拳整治习惯性违章，筑牢安全生产坚固防线，成功获评2026年国家一级标准化煤矿，安全管理水平迈入行业顶尖行列。 在生产组织中，坚持“掘进先行、全盘主动”，优化采掘部署，科学调配资源，保障采掘接续稳定。

 

       强化设备全生命周期管理，建立“预防性维护+精准检修”机制，确保井下综采、运输等关键设备完好率稳定在98%以上，全力保障生产连续均衡运行。在经营管控时，树立“人人都是经营者，岗位就是利润源”理念，将成本管控贯穿生产经营全链条，严控非生产性支出，确保经营运行平稳有序。在矿区治理上，深化平安矿山建设，抓实信访维稳、后勤保障等工作，用心用情解决员工急难愁盼问题，营造和谐稳定、安居乐业的矿区环境。

       聚焦提质增效，激活“三提”动能。发展要提质，增效是关键。该矿坚持问题导向、目标导向、结果导向，聚焦效率提升、质量提优、效益提高，以改革破难题、以创新增活力，推动矿区发展质量、结构、规模、速度、效益、安全相统一。聚力效率提升，跑出发展“加速度”。大力推进智能化建设，在综采工作面推广“一键启停”自动化技术，实现割煤、推溜、移架联动作业，单班生产效率显著提升。掘进战线引进架棚机器人、单轨吊锚杆钻车等先进装备，优化施工工艺，破解复杂地质条件制约，掘进效率稳步提高。

       聚力质量提优，擦亮发展“金名片”。严格煤炭质量全过程管控，优化洗选工艺，升级智能洗选设备，实时调控生产参数，提升精煤回收率与产品质量稳定性。强化工程质量标准化管理，从巷道成型、支护质量到文明生产，从严从细把控，打造精品工程、样板工作面，以质量过硬赢得市场认可。聚力效益提高，打好增收“主动仗”。深入开展修旧利废、节支降耗活动，坚持“能修不造、能造不购、能自修不外委”原则，全员参与废旧设备、配件修复复用，截至目前已节约成本近万元。深化“算账控耗”，优化生产设计，盘活存量资源，深挖内潜增效益，推动矿区经营效益持续向好。

       扛牢责任使命，落实“两确保”目标。初心如磐担使命，笃行不怠启新程。该矿始终胸怀“工匠精神”，坚决扛牢能源保供政治责任，统筹发展与安全、当前与长远，全力以赴确保完成全年各项目标任务、确保矿井高质量发展行稳致远。强化党建引领，凝聚奋进合力。坚持以高质量党建引领高质量发展，深入推进党建与生产经营深度融合，把党组织政治优势、组织优势转化为发展优势、攻坚优势。深化作风建设，弘扬“严真细实快”工作作风，引导全矿干部职工以“拼”的精神、“闯”的劲头、“干”的作风，锚定目标、加压奋进。聚焦民生福祉，汇聚发展合力。坚持发展为了职工、发展依靠职工、发展成果由职工共享，持续完善暖心服务举措，改善生产生活条件，开展“冬季送温暖”等活动，增强职工获得感、幸福感、安全感。畅通职工意见反馈渠道，鼓励全员建言献策，凝聚起全矿上下同心同德、干事创业的强大合力。

      征程万里风正劲，重任千钧再出发。当前，燕子山矿正以“开局即决战、起步就冲刺”的奋进姿态，把“四稳三提两确保”目标任务细化到岗、落实到人，以稳应变、以进促稳，以实干笃定前行、以奋斗成就梦想。全矿干部职工将继续同心协力、攻坚克难，全力以赴推动各项工作再上新台阶，为集团公司高质量发展贡献燕子山力量，奋力书写新时代企业发展新篇章。