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| 宁夏煤业银北洗选筑牢人才培养体系 | |||
| 2026/5/5 15:54:08 矿业新闻 | |||
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本网讯 宁夏煤业银北洗选分公司创新“培训+实践+技能”的模式，持续深化人才培养体系建设，聚焦智能化建设需求，通过优化培训课程、拓展实践平台、完善激励机制等举措，重点培育智能安全管理、科技洗选等领域的复合型人才，以更完善的育人机制、更广阔的成长空间，让人才引得进、留得住、用得好，为分公司的稳健发展注入源源不断的人才动能。
这个分公司遵循“新老互补”原则，择优遴选理论扎实、经验丰富、责任心强的资深职工担任导师，通过现场手把手教学、点对点解疑等实战化方式等方式，将多年积累的技术绝活、生产经验毫无保留地传授给青年徒弟，让青工在实战中快速掌握操作要领，实现理论知识与生产实践的高效衔接。与此同时，多措并举，系统性构建人才培养机制。为破解人才短缺与断层风险，一方面立足关键技术管理岗，实施技术管理人员轮岗锻炼计划，力争实现技术工种岗位全覆盖，做到“人岗相适”；另一方面建立班组长后备人才库，通过激活班组长竞赛培优机制，与中层干部选拔任用紧密衔接，有效保障骨干人才从基层实践中产生，为优秀人才选拔奠定扎实根基。为强化人才培养实效。常态化开展技术比武、岗位练兵与小改小革活动。同时，持续深化“师带徒”传帮带活动，坚持现场教学与地面理论培训相结合，着力培养一专多能的复合型人才。同时，通过 严考核，重运用，激活人才管理“一池活水”。 分公司推动形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的鲜明导向，逐步构建干部能上能下、人才梯队持续优化的长效管理机制。
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