本网讯 5月4日上午，中国平煤神马集团总经理杨恒到永城园区调研安全生产、产业转型、项目建设等重点工作。

杨恒一行深入该园区气化、乙二醇等生产现场，详细询问安全生产及重点项目推进情况，随后组织召开座谈会，听取永城园区整体工作汇报。

座谈会上，杨恒对该园区积极谋划转型路径、稳步推进生产经营各项工作所取得的成效给予充分肯定。他指出，要珍惜机遇，抢抓当前市场行情好转为企业带来的转型发展窗口期，以安全生产的确定性助力企业扭亏脱困。要增强安全意识，深刻吸取各类事故教训，始终保持如履薄冰、如临深渊的安全警觉，坚决守牢安全生产红线底线。要紧盯气化炉等核心装置运行状况，及时查漏消缺，为装置下一阶段长周期稳定高效运行奠定基础。要坚持以人为本，强化现场人员管理，提升全员安全责任意识和实操能力，以过硬人才支撑夯实安全发展基础。

杨恒强调，既定重点项目要坚持平行作业、多线联动，以长周期设备工期为主线，统筹设计、招标、基建等工作，倒排工期节点、实行挂图作战，以时不我待、只争朝夕的紧迫感和责任感，全力推动项目早开工、早投产、早见效。转型发展项目要立足“后发优势”，深耕细分领域，打造独门绝技，确保具备成本、质量等核心竞争优势，走好差异化、高端化、精细化产业发展之路。

杨恒要求，要持续加强作风建设，以开展树立和践行正确政绩观学习教育为契机，纵深推进全面从严治党，教育各级领导干部常怀慎独之心，时刻自重自省自警自励，严守纪律规矩、自觉抵制诱惑，以自身清正廉洁、务实过硬作风引领全员转作风、守底线、树新风。要严守合规经营底线，聚焦煤炭采购、招投标等重点领域、关键岗位，健全廉政风险防控和监督制约机制，规范供应商合作往来，着力营造风清气正、干事创业的良好政治生态。要加快推进薪酬分配制度改革，科学制定兼具针对性与激励性的分配方案，充分发挥薪酬杠杆的导向作用，激发人才活力，稳定核心骨干，凝聚起全员攻坚克难、共谋发展的强大合力。