| 陈家山煤矿:深学细悟强担当 硬措施落地保安全 | |||
| 2026/5/7 14:39:47 经验交流 | |||
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【本网讯】为深入学习贯彻陕煤集团铜川矿业公司“八条硬措施”专题宣讲会精神,陈家山煤矿第一时间召开专题会议,层层传达、全面部署、刚性执行,以最高站位、最严标准、最实举措推动“八条硬措施”在矿井落地生根、见行见效,全力打赢2026年安全生产治本攻坚三年行动收官战。 该矿通过安全办公会、部务会、班前会等形式,专题传达学习公司专题宣讲会精神,系统解读公司2026年“八条硬措施”45项责任清单,深刻领会“八条硬措施”是防范遏制重特大事故的“定盘星”“硬标尺”,切实把思想和行动统一到公司决策部署上来。要求全矿干部职工要坚决摒弃麻痹思想、松懈心态、侥幸心理,把落实“八条硬措施”作为重大政治任务、底线任务、民生任务,以“必答题”的政治自觉、“硬碰硬”的实干作风,守牢安全生产红线底线,坚决杜绝“上热中温下冷”现象,确保会议精神直达岗位末梢、融入安全生产全过程。 ![]() 聚焦责任压实,构建全链条管控体系。该矿严格对照公司责任清单,健全“网格化、清单式、闭环化”安全责任体系,将45项任务细化分解到各部室、区队、班组、岗位,明确责任人、时间表、路线图,做到任务分解到岗、责任明确到人、时限细化到天。严格落实矿领导包保、干部带班跟班、现场盯守制度,强化“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”,构建横向到边、纵向到底的责任链条,确保安全责任无盲区、管理无空档、管控无死角,以严丝合缝的责任落实筑牢安全根基。 聚焦隐患整治,守牢安全发展底线。按照“一超三治三提升”工作要求,坚持“一矿一策、一系统一方案”,特别是下分层开采,要细化完善顶层设计,积极构建“多灾种协同治理、全链条过程管控、动态化效果评估”的一体化防治模式,全面提升重大灾害防治水平。完善隐蔽致灾因素普查报告,实施动态普查评估机制,做到普查成果“一张图”管理。深化瓦斯超前防治,重点加强对瓦斯抽采工程、初采初放、末采回撤、启封密闭、通风系统调整等关键环节的现场监管,努力实现瓦斯“零超限”,进一步提升瓦斯治理水平。充分利用视频监控开展远程安全监管,24小时通过视频监控对各作业地点、生产系统进行安全巡查,实现隐患排查精准化、常态化,从源头消除事故风险。 ![]() 聚焦素质提升,夯实安全人才基础。创新安全教育培训模式,开展“关键少数”上台讲安全活动。发挥领导班子、部门负责人、区队长等核心骨干的示范引领作用,定期组织开展安全讨论,讲安全形势,讲法规标准,提升全员安全意识。持续加强“八条硬措施”学习宣贯,严格对照新规程条款,开展自查自改,完善制度措施,不断整改提高,确保合法合规组织生产。持续深入开展“学铁规、明责任、硬落实、保安全”专项活动,结合安全生产薄弱环节、灾害特点、突出问题,组织分级、分类、分专业针对性学习培训,提升培训效果。组织观看典型事故案例视频,开展典型案例讲评、事故反思大讨论等形式多样的安全警示教育活动,举一反三、以案为鉴、以案为戒,做到警钟长鸣、警示高悬,切实提高吸取事故教训能力。 安全无小事,责任大于天。陈家山矿将以公司专题宣讲会精神为指引,以“钉钉子”精神抓实“八条硬措施”落地,以最坚决的态度、最务实的作风、最有力的举措,守牢安全底线、筑牢安全防线,全力保障矿井安全生产形势持续稳定,以高水平安全护航公司高质量发展行稳致远!
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