该区充分运用事故案例教育的方式，常翻历史仓库，不忘前车之鉴，认真吸取事故教训，查摆反思安全管理不足，切实从源头提高防范事故的能力和水平。坚持把别人的事故当成自己的事故来对待，将本单位或兄弟矿井、行业内发生的死亡、重大非死亡、瓦斯超限等事故，纳入班前宣讲及班组长和职工培训必备内容，并利用安全办公会、班组长培训会、专业口会等形式，深入剖析事故发生的原因，认清实质与危害，引导干部职工深刻吸取教训，举一反三，查找不足，完善举措。

       该区严格规范化、流程化班前会管理模式，班前会按照讲案例、讲风险、讲防范程序，每班开展安全警示教育，值班人员详细讲解当班重点工作，提前制定和落实预防措施和规避方案，提前预判安全防范风险和危险因素，提出积极防范措施。同时，采取观望、问答、听语等方式，及时掌握当班上岗人数和人员精神状态，严查安全“不放心人”。根据现场实际对当班工作再安排再动员，严格按照做什么、怎么做、谁来做、什么时间做等明确要求，进一步细化岗位责任和工作标准，做到每一个环节搞懂弄通会做，使每一名职工“上标准岗、干标准活”，把牢班前教育质量关。

        该区以近期安全事故案例和身边“三违”为讲解内容，让职工深刻吸取事故教训，增强安全意识，举一反三，时刻把安全放到第一位，做到“我要安全”的转变。通过组织班前宣讲、“三违”学习班现场交流等方式，让“三违”职工和工伤事故责任人现身说法，让广大工友们零距离地感受“三违”和事故对职工身心的影响、对家庭幸福的伤害、对矿井发展的危害、对企业形象的损害，以自己的亲身经历、切身感受警醒他人、教育他人，帮助工友吸取教训，增强自律意识，规范操作行为。