首页
总揽
写作
简讯
散文
诗词
摄影
幻灯片
书画展
局矿快报
党群工作
安全专题
经验交流
通讯特写
厂商在线
领导访谈
论文读书
人物展示
图片新闻
安监动态
矿业新闻
焦点话题
事故快报
小说故事杂文
在线投稿 |
特约通讯员档案
| 河南能源鹤煤九矿：“三链发力”为降本增效赋能 | |||
| 2026/6/11 23:25:01 厂商在线 | |||
|
【本网讯】连日来，河南能源鹤煤九矿精准施策、靶向发力，通过深化“成本管控链”、狠抓“煤质质量链”和推动“技术创新链”，充分挖掘创效潜能，全面提升经营管控价值链，确保实现效益最大化。
深化“成本管控链”。专门制定“四项费用”管理考核办法，每月与分管科室、区队签订降本增效承诺书。加强材料全方位考核，将成本控制指标层层分解到科室、区队、班组和个人,实施作业成本管控模式,严把材料 审批关口,建立材料消耗预警机制，强化实时跟踪、指标管控。
推动“技术创新链”。加大技术的改进和投入，注重洗煤车间改造力度，解决了振动筛筛下水流不急情况，最大能力可达150吨，每月可创效约145万元。同时，矿坚持从优化设计环节着手，加大优化设计力度。通过优化设计，达到降本增效的目的。
狠抓“煤质质量链”。树立“抓煤质就是抓效益”的意识，对3303外工作面流煤线分解责任。从煤墙抓起，采用间隔多轮循环放煤及缩短后拉溜链环等方式，严控工作面灰分保证毛煤质量，严控煤流运输环节，切实提高煤质质量。
| |||