图为会议现场。  任一哲  摄

6月12日，山西焦煤召开6月份经营分析会，全面复盘1—5月份经营工作，深入剖析短板与不足，并对各项重点攻坚任务进行再部署、再强调。山西焦煤集团公司党委常委、副总经理、总会计师孙建刚出席会议并提出要求。

会议要求，要扎实做好经营分析工作，把树立和践行正确政绩观学习教育与推动各项重点工作结合起来，立足岗位、履职尽责，保持求真务实工作作风，确保各项工作任务落到实处；坚持问题导向，针对分析出的堵点难题，逐项制定整改举措，明确责任主体、责任部门、完成时限与考核标准，加速构建全链条闭环管理机制；系统梳理各单位可复制、可推广的先进经验，以典型引领带动整体经营水平提升。要严守依法合规底线，将“业务源头管控、风险前置防控”理念嵌入到业务谋划、项目推进全流程，在严格履行依法纳税义务的基础上，深入学习研究法律法规政策，不断提升相关从业人员的合规管理和处置能力。要严把数据质量关，严格执行会计准则，打通信息壁垒，确保业务数据与财务结果数据真实、准确、及时、完整，扎实推进业财一体化建设。要强化资金预算管控，细化年度预算管理，主动顺应国资国企监管新形势，大力推进资金管控体系建设，高度关注利润与现金流匹配等问题，以务实举措全力完成年度各项目标任务。

会上，集团公司财务部通报了1—5月份财务指标完成情况，税务中心对本系统提出相关工作要求；西山煤电、霍州煤电辛置矿等单位分别汇报了经营工作推进情况及下一步工作举措。

作者：任一哲