把牢关口，夯实安全“压舱石”。始终将电力保供视作头等大事，依托生产调度会、部门例会等机制，对用电高峰保供任务反复强调、动态推进。系统梳理历年运行经验，结合典型不安全事件深入剖析，开展情景反思，引导全员摒弃侥幸心理，真正把安全红线刻在心里。聚焦影响机组稳发的隐患，实施清单式排查、穿透式整治，尤其关注隐蔽性、反复性缺陷，将任务分解到岗、责任落实到人，确保机组在负荷尖峰时“发得出、带得稳、顶得硬”。

       完善机制，压实安全“责任链”。结合公司实际，优化安全监督网络与责任体系，厘清各级安全职责。通过完善安全绩效考核与激励约束机制，推动安全管理制度化、流程化，确保责任层层传递、落实到位。开展无脚本实战演练，重点检验信息报告、先期处置和协同联动能力，确保险情出现时反应快、应对准、控得住。探索智能防控应用，赋能安全监管，稳步推进智能隐患排查、视频安全监控技术与现场安全融合，全面提升安全监管预判与管控能力。

       稳发稳供，畅通燃料“供应链”。统筹机组高负荷连续运行需求，加大燃煤采购和运力协调力度，维持合理库存储备，坚决防止低库存风险。抓好煤种结构优化，精密调控煤泥等经济煤种掺配比例，提升入炉煤质均匀性。加强接卸和输煤系统维护，提高周转效率，以稳定可靠的“口粮”供应，支撑机组在用电高峰时段充足需求，为打赢高温天气电力保供攻坚战提供坚强保障。