调研组通过座谈交流、现场提问、资料抽检、实地查看等方式，深入了解管材管理、设备出入库、审批流程、信息化建设、问题整改等工作开展情况，重点核查出入库台账、单据审批、交接验收、管材摊销、报废处置等规范性。调研组还实地前往了队自然灾害应急救援仓储中心库房，抽检管材存放规范与实物数量，详细了解省煤田地质局浪潮系统资产管理、存货管理模块使用以及与队内自有系统衔接情况，现场督导仓储管理提质增效。

       温宁对第三勘探队管材管理工作表示肯定，并强调，要全面核查物资入账与系统录入情况，确保账实相符、数据准确；要同步完善相关单据信息，做到流程可溯、依据充分。要加快推进浪潮系统存货管理模块的全面应用，做好与自有系统的同步维护与数据对接，确保双系统协同运行。对于系统使用中发现的各类问题，要及时反馈、主动对接优化，持续提升系统运行的稳定性和规范性，逐步消除管理环节中的安全风险隐患。同时，要注重总结提炼工作中的亮点和典型做法，形成可复制、可推广的经验成果。

       下一步，第三勘探队将严格对照调研组提出的指导要求，规范工作流程，落实工作责任，切实提升管材管理工作质效。

      该 队财务资产科、自然灾害应急救援仓储中心有关负责同志参加活动。