【 本网讯】  为精准查摆招标采购工作短板，细化优化管控举措，筑牢异常低价中标风险防线。6月10日，新疆广汇矿业公司组织召开招标采购提质增效专题会。公司相关领导和各部室负责人及业务骨干参加会议。

        会议立足公司采购工作实际，聚焦日常运营中的重点难点问题开展深度研讨。与会人员全面梳理复盘工作短板，重点查摆采购前期准备不充分、周期管控不严格、资料管理责任落实不到位等突出问题。同时，围绕严防围标串标、规范评标流程、强化全流程监督等关键环节，集思广益梳理优化思路，形成多项务实可行的改进建议。会议通过剖析异常低价中标典型案例，深入解读该问题对工程质量、合同履约及企业整体利益的潜在危害，为全员敲响合规警钟。

       针对查摆的问题和现存风险，会议明确了四项重点提质举措。一是严控前期准备质量，严格执行采购周期红线，全面落实立项“三到位”要求，压实资料管理责任；二是坚决打击围标串标行为，全面推行“三必查”与“三必清”处置机制，形成高压震慑；三是科学编制预算，强化履约全过程监管，切实防范异常低价中标带来的风险；四是压实项目单位、供应部门、评标员三方责任，健全制度执行与督查问责机制，确保招采工作规范、高效、廉洁运行。
会议要求，各单位要对照问题清单、整改举措逐项自查自纠，补齐工作短板。建立常态化督查机制，狠抓各项制度部署落地落实，持续规范招标采购工作流程，全方位提升公司招采管理规范化、精细化水平，为企业稳健发展筑牢合规保障。