在晋能控股煤业集团燕子山矿，有一位深耕矿山数十载、扎根运销一线的实干先锋。他以党员初心铸忠诚，以实干担当促发展，以精益管理提效能，在平凡岗位上书写着不平凡的奋斗篇章。他就是晋能控股煤业集团优秀党员、燕子山矿运销站站长——杜小平。

       杜小平，1991年9月毕业于矿务局技工学校，2005年7月光荣加入中国共产党，本科学历。参加工作三十余年来，他始终扎根燕子山矿，历经机电科、工资科、后勤管理部、矿工浴室等多个岗位历练，凭借扎实的业务能力、务实的工作作风，一步步成长为运销站“领头雁”，全面统筹运销站经营、机电、技术、环保等核心工作。多年来，他始终以党员标准严格律己，在学习中精进本领，在实干中破解难题，持续优化运销站运作体系、提升整体运营效率，为燕子山矿破解发展瓶颈、实现高质量发展注入强劲动能，用实干实绩诠释了新时代煤矿党员干部的责任与担当。

       政治坚定铸忠诚，初心如磐勇担当。作为一名有着20余年党龄的老党员，杜小平始终把政治建设摆在首位，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，始终在思想上、政治上、行动上同党中央及集团公司、矿党委保持高度一致。他信念坚定、对党忠诚，敢于负责、勇于担当，日常工作中履职尽责、一丝不苟，难题面前迎难而上、敢于碰硬，矛盾面前较真碰硬、敢抓敢管，急难险重任务面前豁得出来、顶得上去，以实际行动彰显共产党员的先进性和模范带头作用。在组织生活中，他严格自律、率先垂范，坚决贯彻执行党支部各项决议和上级工作指示，积极主动参与“三会一课”、主题党日、组织生活会等支部活动，认真完成党组织交办的各项任务，始终以饱满的政治热情投身党建工作。作为运销站负责人，他严格落实“一岗双责”，将党风廉政建设与业务工作同部署、同落实、同考核，严守纪律规矩，筑牢廉洁防线，以坚定的政治定力和过硬的党性修养，为运销站全体职工树立了标杆。

       勤学善思强本领，务实笃行提质效。自参加工作以来，杜小平始终秉持“干一行、爱一行、钻一行、精一行”的敬业精神，紧紧围绕集团公司各项决策部署，以党员标准严格要求自己，将所学专业知识与岗位实际深度融合，在实践中摸索规律、积累经验、提升能力。深耕运销岗位后，他紧跟集团公司发展步伐，聚焦安全生产核心要务，以深化安全管理、提升运营质效为重点，全力推进运销站安全生产标准化建设与规范化管理。工作中，他坚持问题导向、目标导向和结果导向，牵头开展现场环境整治、基础资料完善、安全隐患排查、生产工艺优化、管理水平提升、职工技能培训等一系列重点工作，靶向破解运销环节堵点难点问题。无论是设备检修现场，还是煤炭发运一线，总能看到他忙碌的身影，他带头扎根现场、靠前指挥，手把手指导职工规范操作，点对点排查整改安全隐患，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，高质量完成上级交办的各项工作任务，推动运销站各项工作稳步提升、成效显著。

        统筹谋划稳生产，精细管控保实效。面对煤炭市场复杂多变、矿井生产衔接压力大、环保管控标准严等多重挑战，杜小平始终保持清醒头脑，带领运销站全体职工超前谋划、主动作为，统筹兼顾生产、安全、环保、效益各项工作，明确燕子山矿降本增效、严抓细管、高质量转型发展核心思路。他紧扣集团公司契约化指标，紧密结合运销站实际，充分考量矿井生产衔接节奏、煤炭市场供需变化、环保政策要求等关键因素，加强与相关部门协同配合，保质保量完成煤炭外运、设备检修、环保达标等重点任务，确保矿井产销衔接顺畅、运营稳定有序。在生产管理中，他坚持“生产平稳有序、产量适度增长”工作思路，聚焦“稳定设备工况、优化运营流程”核心目标，推动生产管理精益化、岗位操作精细化、全程管控精准化。通过优化组织架构、完善生产流程、强化设备运维、严控产品质量，构建起“组织优化、生产高效、风险可控、效益凸显”的高效生产保障体系，有效提升煤炭发运效率和质量，为矿井稳产高产、提质增效提供了坚实支撑，不折不扣完成全年各项任务指标。

       党建引领聚合力，融合互促促发展。杜小平始终坚持党建工作与生产经营深度融合、同频共振，牢固树立“党建引领、融合赋能”工作理念，推动党建工作与安全生产、经营管理、成本管控、科技创新等工作有机结合，实现“党建强、发展强”双向赋能。他注重强化职工思想引领，引导职工自觉用党的创新理论指导实践、推动工作，切实把学习成效转化为干事创业的强大动力。在安全管理上，他严格落实安全“一岗双责”，坚持“五亲自”工作制度，不断提升安全工作执行力；创新推行“网格化”安全管理模式，细化责任分工、压实岗位责任，常态化开展安全隐患排查整治，构建全方位、全覆盖、无死角的安全管理格局，筑牢安全生产防线。在经营管理上，他坚持党建工作和生产经营“一条心”“双轮驱动”，树立“人人精打细算、个个理财当家”的全员经营理念，严把材料计划审批、物资数量管控、交旧领新等关键关口，加强全流程成本管控，从源头压缩不合理开支；严格机电配件管理，优先消化库存物资，最大限度降低运营成本。同时，他积极引导职工投身科技创新、小改小革、回收复用、节支降耗等活动，鼓励职工立足岗位创新创效，累计完成多项实用型小改小革项目，有效节约生产成本、提升经济效益，让党建工作成为推动运销站高质量发展的“红色引擎”。

       清正廉洁守底线，勤勉务实作表率。作为一名党员干部，杜小平始终将对党忠诚、清正廉洁作为立身之本、履职之基，时刻绷紧廉洁自律这根弦，带头严格遵守中央八项规定及其实施细则精神，坚决守住纪律红线、不越规矩底线、不碰法律高压线，自觉贯彻落实晋能控股集团各项工作要求，始终保持共产党员的政治本色和优良作风。他勤勉务实、严于律己，生活中艰苦朴素、低调正派，工作中公道正派、不徇私情，始终把党和职工群众的利益放在首位，不计个人得失、甘于奉献担当。在全党深入开展主题教育的重要时期，他坚持先学一步、深学一层，认真研读《习近平著作选读》，扎实开展党史学习教育，深入学习《中国共产党纪律处分条例》等党内法规，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为凝心铸魂、履职尽责的重大政治任务，持续推动学习宣传贯彻党的二十大精神走深走实、落地见效。

       征程万里风正劲，重任千钧再出发。三十余载煤海深耕，杜小平用忠诚诠释初心，用实干践行使命，用奉献书写担当。他对事业执着追求、对能力精益求精，工作和生活中始终以共产党员标准严格要求自己，以身作则、廉洁奉公，爱岗敬业、无私奉献，在平凡的运销岗位上默默耕耘、发光发热。未来，他将继续以坚定的信念、务实的作风、昂扬的斗志，扎根矿山、履职尽责，为晋能控股煤业集团和燕子山矿高质量发展贡献全部力量，在新时代煤海奋进征程上续写新的先锋篇章。