在开滦集团公司党委、汇金公司党委的坚强领导下，财务公司党支部深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，深入落实集团公司、汇金公司年度两会精神，以“五强五促”党支部工作长效机制建设为主线，以“五个引领”党建品牌建设为抓手，通过深化“政治引领强根基、组织引领强动能、思想引领强共识、人才引领强支撑、作风引领强保障”的实践路径，充分发挥党建品牌的凝聚示范、辐射引领、孵化带动作用，全力推进党建和业务融合发展，为财务公司各项目标任务实现提供坚强政治和组织保证。财务公司在助力集团资金管理水平提升、服务集团实体经济高质量发展中彰显责任担当、展现金融价值。开滦财务公司党支部连续多年获评集团公司党委先进党组织荣誉称号。

　　（一）始终坚持把党的政治建设摆在首位

　　财务公司党支部坚持旗帜鲜明讲政治，以党的政治建设为统领，持续加强党的各方面建设，切实推动把政治优势和制度优势转化为金融治理效能。财务公司党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习党的二十大和二十届历次全会精神，学习中央金融工作会议精神，深化理论武装，坚定政治信仰，不折不扣落实“第一议题”制度，构建实施“三学三转化”机制。一是原原本本学。组织党员干部逐字逐句研读《习近平关于金融工作论述摘编》、《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》等，不断提高政治站位、强化政治担当，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是专题研讨学。财务公司党支部组织制定实施每季度政治理论学习计划，针对不同时期的学习重点，定期不定期组织召开专题研讨会，切实组织党员干部深入学习研讨，碰撞思想火花。三是现场体验学。财务公司党支部通过组织党员到李大钊纪念馆等红色教育基地、建设银行等联建机构实地参观学习，汲取奋进力量，推动业务发展。通过这三学，力促学习成果转化为具体的服务方案、创新举措和经营业绩。财务公司向各成员单位提供资金支持，积极创新金融产品，构建“战新产业优先、核心主业倾斜”的资源配置机制。同时，持续推进减费让利，调降集团整体贷款利率，为成员单位节约财务成本，用金融让利实效彰显财务公司政治担当。

　　（二）以落实“两个一以贯之”为根本遵循

　　习近平总书记指出：“坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之。”一是始终将党的领导贯穿公司治理全过程。财务公司党支部通过组织架构嵌入、决策机制规范，构建起权责法定、权责透明、协调运转的现代治理体系，推动党的领导从制度设计向治理效能转化，让党的领导在公司治理中“看得见、摸得着”。二是推进组织架构“双向嵌入”。财务公司党支部完成党建入章程，将党组织职责权限、机构设置等核心内容写入公司章程，从制度层面确立党组织在公司治理中的法定地位。在领导架构上，5名党支部委员实现“双向进入、交叉任职”，形成党支部与董事会、经理层、各部门间的治理闭环。三是深入落实党组织研究讨论作为董事会、经理层决策重大问题前置程序要求。组织召开支委前置会议研究“三重一大”事项，从政治方向、政策合规、风险防控等多个角度进行深入分析，提出了一系列建设性意见，充分发挥了党支部的把关定向作用。

　　（三）扎实推进政治引领体系建设

　　中央金融工作会议提出，“深刻把握金融工作的政治性、人民性”。政治建设是党的根本性建设，决定了党的建设的方向和效果。财务公司党支部坚持系统思维，健全架构体系，切实提升政治引领成效。一是提升政治能力。在金融赋能集团实体经济高质量发展实践中，始终坚持依托集团、服务集团、发展集团的宗旨定位，自觉强化政治领导，提升金融服务质效，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二是涵养政治生态。严肃党内政治生活，落实《关于新形势下党内政治生活的若干准则》。严明党的纪律规矩，突出对新提拔干部、年轻干部、关键岗位干部等重点对象的纪律培训。将政治建设情况纳入领导人员年度工作述职、述责述廉等内容，确保党的政治建设各项要求落到实处。三是落实政治责任。强化责任落实，压实全面从严治党主体责任和监督责任，确保党支部书记落实“第一责任”，班子成员落实“一岗双责”。强化政治担当，细化落实“三个区分开来”制度机制，为担当者撑腰、为干事者鼓劲，切实把党的政治优势转化为企业的竞争优势、创新优势和发展优势。

　　二、组织引领强动能，激活争星夺旗“动力源”

　　（一）深入开展“争星夺旗”行动

　　开展“五强五促”争星夺旗行动是汇金公司党委为深化推进“五强五促”党支部工作长效机制建设、有效打通党建融合“最后一米”的重要举措。财务公司党支部深入贯彻落实汇金公司党委各项部署要求，扎实开展“五强五促”争星夺旗各项工作，充分发挥党组织领导力、组织力和推动力，团结带领党员群众树牢争先意识和责任意识，以新作为、新业绩、新风貌推进企业新发展，构建实施“支部争红旗、党员争明星”的双争机制，有力促进党支部在推动金融业务发展、服务成员单位等方面的作用发挥，形成了“组织创优、党员争先、业务突破”的良性发展格局。活动开展以来，财务公司连续获评流动红旗，多人次获评“岗位明星”，有效发挥先进典型的引领示范作用，激发广大党员干部扎根金融沃土、爱岗敬业奉献的积极性、主动性和创造性，形成“比学赶帮超”的生动局面。

　　（二）持续推进党支部标准化规范化建设

　　在汇金公司党委的坚强领导下，财务公司党支部以“双联双争”为载体，扎实推进标准化规范化建设。一是严格落实“三会一课”等制度。定期召开支部党员大会、支部委员会、党小组会，认真组织上好党课，确保上级党组织的路线方针政策和党的工作要求及时传达贯彻到每一位党员干部。二是注重做好组织发展。坚持把政治标准放在首位，把业务骨干发展成党员，党员队伍进一步发展壮大。三是推进“一手册、两记录、三台账、四档案”基础建设。即完善党支部工作手册，规范会议记录、学习记录，建立党员管理台账、党费收缴台账、活动开展台账，健全党员档案、入党积极分子档案、党支部建设档案、党建工作成果档案等，持续夯实党建工作基础。四是实施“部门兼职党务干事”制度。针对业务单位实际，每个部门设立一名兼职党务干事，负责组织本部门的政治理论学习和党建工作开展，扩大了党组织工作的影响力和覆盖面。

　　（三）积极组织开展“四亮一评”活动

　　今年以来，财务公司党支部紧密结合金融业务实际，深入开展“四亮一评”载体活动，即亮身份、亮职责、亮承诺、亮业绩、民主测评。围绕公司账户整改、境外资金管控、平衡贷款结构、提升合规水平、创新业务品种和金融服务等方面重点事项，组织成立6个党员攻坚小组进行专项攻坚，推行“党员牵头+团员协同”工作模式，充分发挥党员的先锋模范作用和团员的生力军作用。6项金融赋能任务全部按节点推进完成，有力有效促进财务公司中心工作开展，让党旗在业务一线高高飘扬。

　　（一）构建实施“理论学习筑基+文化浸润铸魂+信息宣传助力”三位一体思想工作体系

　　财务公司党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以组织开展树立和践行正确政绩观学习教育为契机，构建实施了“理论学习筑基+文化浸润铸魂+信息宣传助力”三位一体的思想工作体系。通过加强理论学习，组织党员干部深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，学习树立和践行正确政绩观学习教育相关文件，定期举办专题讲座、读书班等活动，帮助党员干部深刻领会其核心要义、精神实质、丰富内涵和实践要求。加强文化浸润，打造具有财务公司特色的金融文化，开展形势任务宣传教育，弘扬企业精神，凝聚员工共识。强化信息宣传，坚持“唱响主旋律、打好主动仗、凝聚正能量、展示新形象”，制定实施信息工作管理考核办法，把信息宣传纳入绩效考核体系，促进了信息宣传工作质和量的提升，营造良好舆论氛围。今年以来，财务公司信息宣传工作在集团公司同序列单位排名第二位。

　　（二）深入推进文明创建工作

　　财务公司党支部始终坚持以文化力聚向心力，深化精神文明创建与公司高质量发展相结合，与助力集团有效防控资金风险、提高资金使用效率相结合，扎实推进文明创建活动开展，文明创建工作实现一年上一个台阶目标，财务公司获评集团二星级文明单位（巩固）荣誉称号。同时，加强意识形态管理，深入落实意识形态工作责任制，加强党员干部意识形态能力建设，强化网站、微信、新媒体等阵地管理，每月开展员工思想排查和员工行为排查，确保意识形态安全稳定。

　　（三）加强对统一战线和群团工作的领导

　　邀请民主党派人士积极参加支部相关活动，为财务公司发展献计出力，凝聚企业发展的最大合力。同时，全力搭建群团工作“连心桥”，做实做细人文关怀，积极开展健康服务、读书会等为员工办实事项目，引领金融青年岗位建功，开展志愿服务等活动，营造和谐发展环境，员工归属感持续增强，凝聚起“心往一处想、劲往一处使”的强大合力。

　　（一）强化金融人才培养

　　人才是第一资源，创新之道，唯在得人。财务公司党支部组织制定实施《开滦集团财务有限责任公司2024-2026年人才培养三年规划》和年度落实计划，扎实推进党员队伍、业务骨干、新员工“三支队伍”建设，鼓励员工积极参加金融从业资格、职称、会计领军等考试，扎实开展轮岗交流、优化结构、人才输送等工作，全力打造“讲政治、懂金融、熟实业、善创新、长服务”复合型金融团队，发挥金融人才孵化重要作用。

　　（二）强化金融大讲堂培训

　　持续做实和擦亮财务公司金融大讲堂培训品牌，以此为重要载体做好集中学习培训，围绕业务知识、管理知识、监管政策变化等难点、热点内容，通过邀请外部专家进行授课或组织公司人员轮流上讲台讲课方式，定期开展大讲堂培训。今年以来，累计组织举办DeepSeek大模型等9期“金融大讲堂”，营造财务公司集中学习研讨、尊重知识人才的浓厚氛围。

　　（三）强化实习生管理

　　财务公司党支部高度重视实习生管理工作，持续完善实习生培养机制，制定实施实习计划和培养方案，根据每名实习生的专业背景和个人特长，合理安排实习岗位和实习任务。组织师带徒协议签订，为每位实习生指定一名经验丰富的导师，负责对实习生进行业务指导。在实习过程中，压担子、交任务，让实习生在岗位实践中锻炼成长。同时，严管厚爱，加强日常管理，构建实施实地考察、综合评价和转正评定考评机制，高质量培养、使用和管理实习生，力促尽早成长成才，为财务公司乃至金融产业发展储备人才。

　　（一）持续压紧压实全面从严治党“两个责任”

　　为推动全面从严治党向纵深发展，财务公司党支部深入学习贯彻习近平总书记关于党的自我革命的重要思想，深化推进财务公司全面从严治党全过程各方面，持续营造严的基调、严的措施、严的氛围。深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，一体推进学查改，特别是针对查摆出的问题实施“清单化”整改，建立问题清单、责任清单和整改清单，明确整改措施、整改时限和整改责任人，确保问题整改到位，实现作风建设“零死角”。

　　（二）推进政治监督具体化、精准化、常态化

　　财务公司党支部持续深化纠治“四风”和作风纪律整治，着力强化对党员干部在作风方面的监督检查。完善权力运行监控机制，加强对重点领域、关键环节的权力监督，积极做好纪检监督、审计监督、财会监督的衔接配合，发挥各职能部门监督合力，构建整体联动“大监督”工作格局，实现了“业务开展到哪里，监督就跟进到哪里”。从严从实做好巡察整改“后半篇文章”，扎实推进巡察整改工作，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。

　　（三）构建实施“廉政教育+制度约束”双管齐下防范体系

　　财务公司党支部积极组织开展廉政教育，组织开展党章党规“沉浸式”学习，组织党员干部深入学习党章、廉洁自律准则、纪律处分条例等党内法规，通过逐章逐节学习、交流研讨等方式，让党员干部深刻领会法规的精神实质和具体要求，切实增强纪律意识、规矩意识，把铁的纪律转化为党员干部的日常习惯和自觉遵循。开展廉洁从业承诺活动，组织各级领导人员制定并上网公示廉洁从业承诺书，明确廉洁从业的责任和义务。持续扎牢公司内控制度“笼子”，梳理完善财务公司党的建设、公司治理等7大类150余项内控制度，形成了以制度促合规、以制度保廉政的工作格局，营造了风清气正的政治生态和干事创业的良好环境。

　　站在新的发展起点，开滦财务公司党支部在集团公司党委、汇金公司党委的坚强领导下，将持续深化“五个引领”党建品牌建设，以党建引领公司治理现代化，持续提升金融赋能质效，更好地服务集团实体经济高质量发展，在集团公司构筑“五个现代化开滦”改革发展新图景的实践中贡献金融智慧、彰显金融担当、倾注金融力量。