今年二季度以来，鹤煤八矿从严压实安全生产主体责任，通过规范入井前安全教育培训、严格矿领导带班下井制度、强化监督考核问责等一系列“硬核”举措，将安全关口前移至井口、下沉至班组、穿透至岗位，为矿井安全生产形势持续稳定向好奠定了坚实根基。

　　班前“六必讲”，把好入井第一关口

　　“今天3205工作面过断层，顶板压力显现，大家作业时一定要注意敲帮问顶，液压支架初撑力必须达标。上一班发现两处锚杆预紧力不足，本班接班后立即复紧……”6月1日早班，在鹤煤八矿采一队班前会上，值班队长段书勤结合上一班现场情况和本班风险点，逐项讲清安全注意事项。这正是该矿严格落细落实班前会“六必讲”制度的日常一幕。

　　为确保入井人员安全意识到位，该矿明确每班班前会必须讲清上一班现场情况和存在问题、现场主要风险和安全措施、本班具体注意事项和处理方法、班组长主要安全责任、特殊工种岗位要求与防护措施，以及隐患地点作业人员必须注意的安全事项，让每名入井人员充分知悉自身安全生产方面的权利和义务。同时，该矿借鉴山西省“黑色三分钟、生死一瞬间”安全警示教育做法，在布置当班生产任务时同步部署安全事项，常态化开展班前案例警示教育，用身边事教育身边人。如今，“安全注意事项不讲明不下井、岗位责任不明确不下井、警示教育不到位不下井”已成为全员共识。班前会实行出勤人员全员签到，严禁代签、漏签、简化流程，确保每一道程序都不走过场。

　　入井前的“通关考”同样毫不含糊。所有入井人员包括外来人员，都必须接受井口教育培训，讲清主要危险源、入井行为规范和应急处置措施。在井口候罐室，常常能看到安检人员随机抽查提问，或要求职工现场盲戴自救器。除此以外，井口检身严格对照标准，逐人检查个体防护用品佩戴情况，反光标识工作服、防静电手套胶鞋、标识卡、矿灯一样不能少，严禁穿化纤衣服，严禁携带烟草和点火物品，入井前严禁饮酒，坚决将风险隐患挡在井口之外。

　　带班“清单化”，井下交接不留死角

　　“今天中班工作面机尾段瓦斯浓度有波动，我们采取了加大风量措施后趋于稳定，下一班要继续关注，发现异常立即处置……”6月12日，在3205工作面现场，刚刚完成带班的矿领导程燕学向接班领导王志国逐项说明当班安全状态，这是该矿规范矿领导带班下井的生动写照。

　　为让关键少数发挥关键作用，该矿明确矿井主要负责人切实履行安全生产第一责任人责任，因时因势动态明确矿领导带班下井巡查指导清单，做到“一班一重点、一人一事项”，避免凭经验、靠感觉、“千篇一律”。带班领导入井前必须掌握上一班作业情况、本班生产计划，进行安全风险研判，并参加班前会强调安全事项；入井后重点对采掘工作面、初次放顶、过断层或临近老空区、工作面安装回撤、巷道贯通、通风系统调整、爆破作业、瓦斯排放、探放水、启封密闭、封闭火区等高风险作业点进行巡查，严查违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为。

　　发现隐患，能当场处理的指导立即整改；无法立即处理的，明确责任人和整改时限，纳入闭环管理，严禁避重就轻、“各管一摊”。带班结束时，矿领导必须在井下当面完成交接班，详细介绍当班各作业区域安全状态，如实说明发现的隐患、事故苗头或已发生的险情，分析原因，明确下一班需重点关注的防控环节和应对措施。存在未处理完毕问题的，必须交代清楚处理进度和临时管控方案。交接班双方如实填写带班下井记录，形成交接班清单，签字确认后向调度室报告，严禁通过电话或代信交接班，确保“交得清楚、接得明白”。接班领导据此适时调整巡查清单，紧盯上一班隐患整改情况，确保问题闭环到位。

　　监督“动真格”，责任倒查从严追责

　　好制度离不开严监督。该矿安检科对入井培训落实情况开展常态化检查，采取现场随机提问、自救器实操考核、隐患辨识测试等方式，对培训走过场、应知应会掌握不熟练的人员，立即暂停入井资格；对培训组织不力、弄虚作假的单位，严肃约谈问责，纳入月度安全绩效考核。纪检监察科同步发力，常态化督导检查入井培训、领导带班制度落实情况，建立问题台账，限期整改销号。对未落实入井培训、违规安排人员入井、带班履职缺位的，严肃追究相关管理人员责任。

　　制度的刚性更体现在结果运用上。该矿明确：凡因安全培训落实不到位、培训缺失，以及管理人员带班履职不严、现场管控缺位，引发生产安全事故的，一律从严从重追责问责，同步倒查追究管理责任及领导责任，切实以严肃问责倒逼责任落地。

　　从班前会上的“六必讲”到井口检身的“过筛子”，从带班巡查的“清单化”到井下交接的“面对面”，从监督考核的“常态化”到责任追究的“零容忍”，该矿将安全管理重心切实下沉到一线，把责任压实到每个岗位、每个环节。随着一系列举措的持续深化，矿井安全生产根基愈发坚实，“安全第一”的理念正转化为每一名干部职工的自觉行动，为矿井长治久安提供了有力保障。