中煤新集公司利辛矿业：攻坚实干抢进度提质增效谋突破-煤炭（煤矿）资讯网

首页总揽写作简讯散文诗词摄影幻灯片书画展局矿快报党群工作安全专题经验交流通讯特写厂商在线领导访谈论文读书人物展示图片新闻安监动态矿业新闻焦点话题事故快报小说故事杂文 在线投稿 | 特约通讯员档案

中煤新集公司利辛矿业：攻坚实干抢进度提质增效谋突破

2026/6/17 8:21:54 经验交流

　　【本网讯】二季度是贯通全年工作、承上启下的关键节点，是决战年度目标、冲刺时间任务“双过半”的核心攻坚期。今年以来，中煤新集公司利辛矿业紧扣上级整体工作部署，牢牢锁定“提质增效”核心主线，统筹安全、生产、经营三大重点工作，坚持目标引领、实干破局、攻坚争先，从严守安全底线、优化生产组织、精控经营成本多点发力，全面吹响二季度攻坚奋进冲锋号，持续推动矿井安全生产、经营管理提质升级，全力以赴冲刺阶段性各项目标任务，为企业全年高质量发展筑牢坚实支撑。

　　筑牢安全根基守住高质量发展底线

　　安全是矿井发展的生命线，是顺利实现“双过半”目标的根本保障。中煤新集公司利辛矿业始终坚守安全发展理念，纵深推进安全生产治本攻坚行动，聚焦顶板管控、安全生产标准化、“一通三防”等核心关键领域，精准开展专项整治提升行动，全方位构建全员、全域、全流程安全防控体系，持续夯实矿井长治久安的安全根基。

　　常态化开展全覆盖、无死角安全大排查，建立问题、责任、整改三张清单，实行台账化管理、闭环式落实，从源头化解各类安全风险隐患。严格落实每旬全面隐患排查、每周风险研判工作机制，结合井下生产动态实时更新风险管控清单，搭建起全链条安全管控体系。持续创新现场安全管理模式，优化作业管控流程，推行“作业计划+风险”双报备、作业前安全技术交底制度，刚性执行“无视频不作业”管理要求，实现智能矿灯全员覆盖，形成风险事前预防、事中严控、事后复盘的闭环管理格局，以标准化、智能化管控举措筑牢安全生产坚固屏障。

　　优化生产组织跑出稳产高效攻坚速度

　　生产稳则发展稳，效率优则质效优。中煤新集公司利辛矿业坚守“稳产高效、有序衔接”工作导向，结合井下采掘接续实际，动态优化生产布局，科学统筹人力、设备、物资等各类生产要素，精准破解生产堵点难点，全力保障矿井稳产高产、高效运转。

　　针对工作面安装、初采、回撤等关键施工环节，该矿细化施工流程、压实岗位责任、强化现场盯守，保障各工序无缝衔接、高效联动。在110501工作面开采过程中，矿井严格规范正规循环作业，精准把控推采节奏，细化考核标准，稳步提升回采作业质效。为破解采掘衔接瓶颈，该矿扎实开展掘进效能提升专项行动，通过机电赋能、技术革新、管理提质多措并举，持续优化掘进工艺、升级配套装备、细化现场管控，全方位提升掘进施工效率。得益于科学的生产组织和精细化现场管理，今年1至5月，矿井累计完成产量105.95万吨，超额完成阶段性生产计划，为顺利实现年度任务“双过半”夯实了坚实的生产底盘。

　　深耕精细管控激活降本增效内生动力

　　精益经营、降本增效是企业稳健运营、提质发展的核心抓手。中煤新集公司利辛矿业严格落实《2026年降本增效实施方案》，牢固树立“过紧日子”思想，将精细化成本管控贯穿生产经营全过程、各环节，深挖内部创效潜力，持续提升企业经营质量。

　　该矿严格践行“能用旧不领新、能自干不外委、能自修不外购”管控原则，常态化推进修旧利废、物资回收、资源复用工作，对巷道支护材料、机电设备配件等废旧物资分类梳理、统一回收、修复复用，最大限度减少资源浪费，压降物资采购成本。同时，专项开展闲置资产盘活攻坚，成立专项工作专班，搭建内部资产共享平台，完善考核奖惩机制，系统化盘活闲置低效资产，有效将资产“存量包袱”转化为提质创效“增量优势”。1至5月，中煤新集公司利辛矿业自主修复矿用电源、井下摄像机、传感设备、报警仪、抱卡吊环等各类设备配件两千余件，累计节约生产费用273.8万元，以实打实的经营成效激活企业发展内生动力，为矿井高质量发展蓄势赋能。

　　攻坚无止境，奋进不停歇。下一步，中煤新集公司利辛矿业将保持久久为功的攻坚韧劲、务实笃行的工作作风，持续统筹安全、生产、经营协同发力，抓实安全管控、优化生产组织、深化精益管理，靶向攻坚、狠抓落实，全力打赢二季度攻坚硬仗，保质保量完成时间、任务“双过半”目标，奋力书写企业高质量发展崭新答卷。

本网通讯员：杜浩

编辑：一鸣