【本网讯】山东能源兖矿能源兴隆庄煤矿聚焦全员、全过程、全方位安全管控，构建思想、环境、风险、管理四大立体化安全防控体系，通过常态化教育、标准化建设、精准化防控、闭环化管理，推动矿井安全管理从被动治理向主动预防、全员自觉转变，全方位夯实安全生产根基，为矿井稳健开局、高效运营提供坚实安全保障。

        思想是安全工作的第一道防线。该矿坚持把安全教育浸润渗透到日常工作全过程，推动安全理念入脑入心，实现全员从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”的根本性转变。常态化开展沉浸式安全警示教育，通过典型突出事故案例复盘剖析、安全事故大讨论、警示教育片观看等形式，让职工直观认清事故惨痛危害、深刻明晰岗位职责、熟练掌握标准流程，切实做到上标准岗、干标准活、守安全规。

       创新安全教育培训模式，建立“每日一题、每月一考”常态化学习机制，依托岗位安全作业卡，督促职工日日学安全、月月练技能，开展规程规范学习，持续规范岗位操作行为。同时，丰富安全宣教载体与形式，线上依托矿区广播站、电子屏、微信公众号等平台，实时推送安全动态、普及安全知识、推广优秀管理经验，打造“随处可见、随时可学”的沉浸式安全宣传氛围；线下开展班前安全风险评估、安全宣讲、全员安全大培训、安全知识问答等特色活动。

       聚焦实操能力提升，组织技术人员下沉班组一线，结合设备特性、生产工艺，现场拆解设备原理、讲解操作要领、剖析风险隐患、让安全培训通俗易懂、贴合实操、落地见效，推动安全培训制度化、规范化、常态化。此外，定期举办安全主题书画、摄影、征文等文体活动，以多元文化形式展现职工安全生产认知与实践，厚植全员安全文化底蕴。

       该矿以安全生产标准化建设为核心抓手，秉持“标准先行、标杆引领、全域覆盖”工作原则，坚持“设计先行、合规合标、简单易行、管理可控”建设思路，严格落实“设计大于准备、准备大于施工”的作业准则，把标准化、规范化融入生产经营各环节，全方位优化作业环境、规范作业秩序。

       聚焦采掘核心区域，全力打造安全生产标准化示范区，以标杆区域建设带动全矿井下作业环境、施工标准、现场管理整体提档升级，实现巷道整洁规整、牌板规范吊挂、设备防护到位、物料分类码放，通过以点带面、示范引领，实现标准化建设全覆盖，推动安全生产标准化与矿井经营效益双向提升、同步提质。

        该矿牢固树立“细节把控安全、细节决定安危”的工作理念，将流程化作业、标准化施工深度融入职工日常作业行为，引导全员主动辨识岗位风险、排查现场隐患、规范操作流程，让标准作业成为全员行为自觉，切实保障职工安全上岗、规范作业，全面筑牢现场安全环境根基。

        隐患可控、风险可防是安全管理的核心关键。兴隆庄煤矿持续深化安全双重预防机制建设，聚焦风险源头管控、隐患精准治理，织密全链条风险防控网络，牢牢守住安全生产底线。层层压实安全责任体系，严格落实领导干部安全管理第一责任人职责，全面执行安全包保制度，细化部门、车间、班组、岗位四级安全责任，逐级签订安全生产责任状，实现安全责任层层传导、全员履职尽责。

       精准开展风险管控治理，组织专业力量开展安全风险研判、技术深度剖析，持续优化风险辨识清单、完善风险管控流程、更新安全风险台账，精准锁定重大安全风险点，细化落地专项防控举措，从源头遏制安全隐患滋生。

      聚焦矿井重点区域、关键设备、核心生产环节和特殊岗位，全面开展风险排查定级，针对性制定分级管控措施，构建全员参与、全岗覆盖、全程衔接的隐患排查治理闭环机制，确保设备无故障、现场无隐患、人员无违章。同时，持续修订完善各类突发事故、防火防汛等专项应急预案，细化处置流程、明确岗位职责，全面提升矿井风险预判、隐患治理和应急防控能力。

        细化管理防控体系 抓实安全管控“关键之点”

       该矿坚持关口前移、重心下移，健全全方位、立体化、多层次的安全监管机制，凝聚党政工青齐抓共管的安全管理合力，实现安全管控无死角、隐患整治无盲区。

        深化班组安全精细化管理，健全完善班组安全生产责任制，细化明确每名班组员工的岗位职责、作业标准和安全责任，推动安全管理重心下沉至班组、管控关口前移至岗位，从基层源头夯实安全管理基础。

       构建四级闭环隐患整治体系，建立岗位自查、班组排查、区队核查、专业督查、矿井抽检的五级隐患排查机制，对所有排查发现的隐患统一建立问题台账，逐一明确整改责任人、整改措施、整改时限，实行“台账式管理、销号式整改”。针对各类安全隐患，现场精准制定整改方案、下达整改要求，全程跟踪督办、验收复核，形成“隐患发现—责任落实—整改处置—验收销号”的全闭环管理流程，持续提升矿井整体安全治理水平。