【本网讯】市场风云变幻，唯实干者争先。2026年，面对钢材市场行情频繁波动、区域竞争日趋激烈的复杂局面，陕钢集团龙钢公司销售团队拓市场、优产品、降成本，主动迎难而上、精准攻坚破局，全员下沉一线抓实经营举措，在行业变局中抢抓发展机遇，交出亮眼的提质增效成绩单。

　　研产销深度联动，推动高端新品增量提效

　　龙钢公司打破研发、生产、销售各环节壁垒，依托一体化协同机制，持续缩短新品落地周期，全力扩大高附加值产品体量。一方面，做强圆坯品种，补齐180、210、250、280四大主流断面规格，完善产品矩阵，充分释放产能潜力。5月份，圆坯单月销量创下阶段新高，构筑企业全新效益增长极。另一方面，调转产品赛道，跳出低端普碳坯竞争，聚焦多元合金坯材高端领域精准发力，1-5月份，合金坯销量持续攀升，单品盈利空间大幅提升，进一步稳固公司高端坯材市场核心竞争力。

　　优化销售产品结构，逆势稳固经营基本盘

　　针对带钢市场供大于求、价格大幅震荡的行业困境，龙钢销售团队精准研判市场走势，双措并举稳经营、提效益。深耕陕晋本土核心市场，联动区域合作钢厂开展资源协同，统一区域定价节奏，平抑价格波动，守住本土核心市场份额。聚焦产品结构升级，严控低端普料出货占比，精准对接下游终端需求，全力拓展优质薄料订单，持续做大高毛利产品销量。1-5月份，公司带钢售价持续优于华北区域均价，带钢薄料销售占比同比稳步提升，彻底扭转了以低端产品为主导的经营格局，实现产品售价与经营效益双向提升。

　　深化精细管控赋能，实现降本保产双向提升

　　龙钢公司聚焦物流、固废两大关键板块，推行精细化管控，在压降运营成本的同时筑牢安全生产防线。物流管理方面，持续优化全域运输布局，盘活厂区内部库容，规模化推行带钢厂区直发业务，减少中转仓储环节，压缩物流中转成本。固废处置方面，针对性破解高炉矿渣堆存超标、场地资源紧缺等难题，通过全员驻场攻坚，拓宽外销渠道、锁定长期合作客户，优化车辆调度模式等举措，全面提升装车周转效率，构建起产、储、运、销全流程闭环管理体系。自4月中旬以来，厂区固废日均处置量、降库量稳步提升，有效释放堆场空间，彻底化解固废堆存安全隐患。

　　深耕市场调研布局，精准卡位抢占发展先机

　　龙钢公司销售团队常态化外出调研，精准匹配市场需求、锚定产品迭代方向，聚焦电力角钢、型材品类，走访陕、晋、川、甘等多省市27家型材企业、23家电力铁塔企业，摸排行业标准、竞品定价、运费成本等核心数据，搭建电力角钢中长期专项订单储备体系。聚焦优线优棒核心产品，深耕省内及中原重点钢材集散地，走访50余家工贸企业及终端制造厂商，摸排汽配、紧固件、焊丝加工等领域用钢需求，梳理产品短板、明确优化改良方向，建立优质终端客户台账，为后续产品迭代、精准拓市赋能蓄力，全力冲刺年度经营目标。