本网讯  今年以来，陕煤集团神木柠条塔矿业有限公司生产准备工区锚定年度目标任务，聚焦安全生产、班组建设、党建引领等重点工作精准发力，全力推进生产经营取得新成效。1至5月，累计完成掘进进尺1175米，材料费节支3.12万元、维修费节支0.6万元，为冲刺“双过半”筑牢坚实基础。

       安全筑底 进尺攻坚

      工区坚守“安全是最大效益”理念，严格落实班前会“六必讲”规范，实行一人主讲、顺序宣讲、时长严控、随机抽查，实现安全交底精准高效。以N1218掘进工作面为主战场，构建“班前交底—隐患排查—销号管理—复盘提升”全流程安全闭环。持续优化掘进工艺，科学调配人机资源，精准衔接工序。截至5月底，N1218辅回撤通道掘进367米，辅运外段累计掘进118米，高效完成既定任务；针对贯通点、开口、联巷等薄弱区域，精准补打加强锚索82根，有效控制围岩变形，实现巷道成型质量与安全可靠性双提升。

       班组赋能 活力迸发

       以本安型、和谐型为基础，结合实际开展差异化建设。班组长带头组建攻关小组，聚焦现场痛点推进技术革新，重点打造检修班“创新型”班组；推行“理论+实操+师带徒”三位一体培训模式，着力建设生产班“技能型”班组。截至目前，检修班5项创新项目已落地见效，有效降低安全风险、提升设备运行效率；生产班上半年新培养2名煤机司机、8名一岗多能复合型人才，为工区发展提供了坚实的人才支撑。

        党旗领航 包保创效

       以党建为引领，将“三定、五包、一落实”包保模式与党员先锋作用深度融合，通过成立党员攻关小组，推行党员包机、包区、包责，明确人员、设备、任务三定要求，压实维护、检查、事故处理、运转、标准化达标五项责任。党员带头认领关键设备与重点区域，在急难险重任务中冲锋在前。5月，党员攻关组完成N1218辅回撤通道280米皮带安装调试，有效解决生产运输难题。目前，设备开机率达95%以上、完好率98%以上，事故率下降50%，形成了“党员带头干、群众跟着干”的浓厚氛围。