[本网讯]为进一步夯实矿井经营管理基础，深挖内部创效潜力，助力企业高质量发展，日前，河南能源鹤煤六矿聚焦核心环节，全方位、常态化推进修旧利废、降本增效专项工作，以精细化管控盘活存量资源、压缩生产成本，取得实打实的经营成效。

       精细化物资回收，盘活闲置资源挖潜力。该矿坚持“应收尽收、颗粒归仓”原则，建立井下物资分区、分片回收责任制，明确各采掘、机电、通防等区队物资回收职责、范围和标准，对井下巷道、作业工作面、废弃巷道内的废旧设备、管材、电缆、配件等物资进行全面排查、集中清理、统一回收。同时，细化物资回收台账，全程跟踪物资回收数量、品类、状态，杜绝物资丢弃、浪费、流失现象，最大限度盘活现场闲置资源。通过常态化、全覆盖的物资回收工作，有效减少了新材料投入，从源头降低生产成本。

      专业化设备修复，自主维保降外耗。针对井下各类设备、配件损耗老化、外委维修成本高的问题，充分发挥技术骨干、维修班组专业优势，大力推行“自主修复、自修自保”模式。梳理各类可修复废旧设备、零部件清单，对损坏的输送机配件、机电设备、液压构件、安全器材等物资，分类制定修复方案，严格按照检修标准开展拆解、维修、保养、调试工作。严把修复质量关，逐件检测修复设备性能，确保所有修复设备、配件均达到安全使用标准，可直接投入井下安全生产使用，大幅减少外委维修费用和新设备采购投入。五月份，该矿累计回收135.1万元，修复92万元，复用130.6万元，既锤炼了队伍实操技能，又有效压降了维修成本。

       常态化旧物复用，循环利用提效能。该矿建立“回收—修复—入库—复用”闭环管理机制，对回收、修复后的各类物资设备统一归类入库、规范管理，结合各工作面生产需求，精准统筹调配、优先复用废旧物资。严格执行物资领用审批制度，严控新材料领用，鼓励各区队在合规、安全的前提下，最大化利用废旧配件、管材、设备开展作业，让闲置物资变“废”为宝、循环利用。通过精准调配、科学复用，真正实现了资源循环利用、成本精准管控。