该公司严把设备准入关口，筑牢源头安全防线。从严抓实准入验收管理，牢牢守住设备源头安全防线。针对新进机电设备，验收人员逐项核对产品合格证书、矿用安全标志等相关资质文件，细致核验设备防爆技术参数，同步开展整机性能试验与安全检测。坚持验收标准不打折、准入门槛不放宽，凡是证件不全、性能不达标、防爆指标不合格的设备全部退回，坚决杜绝不合格设备入库下井，从采购入库源头切断设备安全隐患，为井下安全生产夯实设备基础。
该公司严把日常维护保养关口，压实岗位管护责任。全面落地设备包机管理制度，细化定人、定机、定岗管理细则，将管护任务分解到人。各检修班组常态化开展巡回检查与保养作业，实时掌握机电设备运行工况。按照故障类型分级处置，小故障现场快速抢修，零部件损坏、故障影响时间长的设备及时替换快速升井精细大修，坚决杜绝设备带病运行。通过严格落实标准化检修各项举措，累计升井检修设备百余台，大幅减少非正常损耗，同时有效压降了设备维修费用。

       该公司严把隐患排查整治关口，狠抓隐患全流程闭环管理。聚焦机电运输关键环节深挖问题隐患，坚持举一反三，围绕供电、提升、井下运输系统开展全方位排查整治，不断规范现场作业流程，强化人员实操全过程监督。检查过程中逐项登记问题，建立专项隐患台账，按照隐患类型分级施策，能当场整改的立即处置，整改周期较长的明确时限、专人盯办。目前，开展机电专项检查 2 次，整改各类隐患十余项，有效实现了隐患整改动态清零，以稳定可靠的机电管理，为公司全面实现“双过半”目标任务提供有力保障。