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| 韩家湾煤炭公司机电维修队：精耕细作，筑牢安全生产“前沿阵地” | |||
| 2026/6/4 22:11:04 经验交流 | |||
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【本网讯】今年以来，韩家湾煤炭公司机电维修队立足班组“小单元”，持续深化安全管理举措，通过全链条闭环管控、多维度精准发力，全力守护安全生产稳定局面，让班组“小阵地”构筑起安全生产“大屏障”，为企业高质量稳健发展保驾护航。 筑牢思想“桥头堡”，凝聚安全共识 机电维修队坚持将安全理念教育融入日常管理，把安全法规、煤矿安全规程、设备操作规程列为班前会必学内容，推行“案例学习+剖析讲解+互动问答”模式，引导职工从典型事故案例中深刻汲取教训，从规程制度中明晰安全底线。 同时，区队打破“念文件、读条款”的传统宣教模式，创新安全宣传教育载体。依托企业微信群推送安全警示短视频，在班组阵地张贴安全知识海报，常态化开展“家庭安全寄语”活动，推动安全文化渗透工作生活全过程，让“我要安全、我会安全、我能安全”成为全体职工的行动自觉。 夯实责任“压舱石”，严守管理底线 该区队严格落实“岗位安全生产责任制”，清晰界定班组长、岗位职工安全职责，将安全责任细化分解至每个岗位、每名职工，构建“班组长负总责、职工岗位尽全责”的闭环责任链条。班组长作为班组安全第一责任人，带头严守安全规程，严格执行班前安全嘱咐、班中安全巡查、班后安全总结制度，及时排查消除各类安全隐患；岗位职工认真履行“岗位安全责任书”，切实做到“我的岗位我负责、我的安全我做主”。 此外，区队健全“安全绩效与薪酬挂钩”考核机制，将安全行为规范、隐患排查成效、违章作业情况全面纳入职工月度绩效考核。对严守规程、排查重大隐患、避免事故的职工给予工分奖励；对违章操作、冒险作业、造成隐患或事故的职工严肃处罚，并与评优评先直接挂钩。通过“奖优罚劣”的鲜明导向，倒逼职工规范安全行为，养成良好安全习惯。 激活能力“动力源”，提升技能水平 该区队紧扣岗位实际需求，常态化开展“师带徒”“岗位练兵”“技术比武”系列活动。通过“手把手”实操教学，助力新职工快速掌握设备维修技能与安全操作要点；通过实战演练提升故障排查与应急处置能力，以技术比武激发职工钻研热情，培育“技术能手+安全卫士”复合型人才。 区队聚焦新设备、新技术应用，组织专项培训。同时，完善班组专业书籍配置，鼓励职工考取职业技能等级证书，营造“比学赶超”的技能提升氛围，让职工既“修好设备”，更“安全修设备”，从根源降低技能不足引发的安全风险。 聚焦防控“防火墙”，消除安全隐患 该区队常态化推进岗位风险辨识与隐患自查，严格执行“班中三查”制度，即查设备运行状态、查安全防护设施、查作业环境安全，督促职工及时上报发现隐患；班组长每班重点排查电气设备绝缘、动火作业安全、有限空间通风等关键风险点；鼓励人人当“安全哨兵”，主动查隐患、提建议，形成全员参与、全员防控的强大合力，真正把风险化解在萌芽、把隐患消除在现场，从源头上守住安全生产第一道关口。
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