学习教育启动后，该矿广大党员干部牢牢把握“转作风、提效能、优服务”工作导向，拧紧思想“总开关”，扛起使命“千斤担”，以高度的政治自觉、思想自觉、行动自觉，履职尽责、担当作为。

         采煤二队坚持示范引领、典型引路，以红色党建为引擎，以正确政绩观为导向，团结带领全队职工上下一心、同向发力，努力抓好现场安全生产工作。队领导刘光道、安太会等人始终把现场当作践行政绩观的“主战场”，把职工安危、生产进度放在心上，带头深入一线、靠前指挥，以实干树政绩、岗位上创佳绩，推动学习教育走深走实、见行见效。刘光道除外出学习培训外，每月坚持下井个数均排在科级管理人员前列，用实际行动诠释党员干部的责任与使命，带动全队职工真抓实干、奋勇争先。

        机电科充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，科领导李文书、迟德刚等带领党员及技术骨干主动担当、迎难而上，围绕矿井生产关键环节技术难题开展集中攻坚。面对提升装置检修任务重、标准高、工期紧的实际情况，团队昼夜奋战，仅用四天时间就顺利完成提升装置主电机找正、齿轮联轴器更换等一系列重点工作，安全高效完成主电机、主轴装置、减速器等大型设备拆除及安装任务，为矿井正常提升运输提供坚实保障。针对II3下采区水仓清淤作业环境差、车皮周转慢、劳动强度大、工作效率低等痛点问题，该科坚持问题导向、创新驱动，积极实施技术改造，通过在II3下皮带下口安装清仓设备、利用皮带接力运输模式，彻底取消车皮运输环节。改造实施后，清淤作业人员由8人压减至4人，人工成本大幅降低，工作效率提升一倍，实现了减人提效、安全增效。

       数据彰显实效，实干检验担当。5 月份，全矿科级管理人员及主管技术员立足岗位、躬身实干，用生动实践践行正确政绩观，累计深入生产一线排查问题、破解瓶颈，现场解决安全生产、技术改造、效率提升等实际问题114条，切实把学习教育成效体现到具体工作中、落实到本职岗位上，以一抓到底的韧劲推动了各项工作落地见效。

       以行增效，把务实作风熔铸到攻坚克难、提质升级中。学习教育开展以来，徐庄煤矿各单位扎实推进学查改一体贯通，广大干部职工用心锤炼求真务实、真抓实干的优良作风，在强化现场管理、提升质量效益、降低运营成本等方面埋头苦干、奋勇攻坚，用实绩实效检验学习教育成果，用过硬作风推动矿井各项工作提质增效、提档升级。

       井下生产一线，实干攻坚的氛围格外浓厚。在7360工作面支架回撤现场，顶板支护难度大、安全风险高，传统人工打单体、架木垛的作业方式，存在工序繁琐、效率偏低、职工劳动强度大、现场风险高等突出问题，如何实现安全、高效、快速回撤，成为摆在队伍面前的紧迫课题。生产准备队队长蒋忠礼、党支部书记张涛坚持一切从实际出发，带头扛起责任，带领技术骨干直奔现场、直面难题，聚焦支架回收后三角区支护关键瓶颈开展现场研讨、集中攻关。仅用两天时间就研究制定出“利用掩护支架和单元支架组成支护系统，实现远程操控作业”的新工艺，不仅有效减少人员风险作业，而且大幅提升回撤安全性、施工质量和作业进度。29天时间就圆满完成129台支架回收和125台支架安装任务，创造了安全高效回撤安装的优异成绩。

       通风科始终坚持把正确政绩观落到岗位实践中，以实干担当守护矿井通风安全、筑牢安全防线。针对风井制氮机在高温工况下运行能耗高、关键部件寿命短、设备维修成本大等实际难题，科领导带领技术人员主动担当作为，全力开展技术攻关和系统优化。通过在前级环节加装大型冷却与过滤装置，有效提升压缩空气利用率，提高氮气制造量与浓度，设备运行品质全面提升。技改完成后，整体机组故障率下降70%，用电量降低45%，预计每年可节约电费130万余元，真正实现了安全效益与经济效益双提升，为矿井安全稳定、绿色高效生产提供了坚强支撑。