严守安全底线，稳固机组稳产基础。公司压实全员安全责任，完善网格化管控体系，抓实春检与隐患专项排查，严格执行“两票三制”，对外包检修、受限空间等高风险作业全程监护、闭环管理。常态化开展防汛、设备故障、消防实战演练，落实隐患台账销号管理，及时消除设备隐患，保障机组连续稳定运行。

       抓实设备检修，深挖发电增效空间。公司依托机组计划性检修，完成4台机组A/C级检修及励磁系统升级改造、脱硫系统提质增效、锅炉受热面治理等技改项目。运行岗位优化操作规范，紧跟电网负荷调整机组运行方式，稳妥承接日内启停与深度调峰任务；加密关键设备巡检，紧盯设备运行参数，抢抓发电窗口期多发经济电量，确保环保设施超净排放稳定达标。

       强化燃料统筹，夯实稳发保供基础。公司优化燃煤采购、接卸、掺配全链条管理，科学掺烧选煤厂副产品，严控煤耗与热值偏差；规范煤场分区存放，保持合理库存，从严入厂煤验收，在保供基础上降低燃料成本。
细化经营举措，聚力攻坚半年指标。企业推行日调度、周分析、月复盘机制，逐层分解电量、供热、成本任务，健全考核机制。依托技改拓展供热市场，紧盯电力市场争取辅助服务收益。党员骨干带头开展技能练兵，全员紧盯抢发增效。

      下一阶段，淮北矿业集团中利发电公司全体职工将严守安全底线、深挖创效潜力，奋力实现生产经营“双过半”，为全年目标落地筑牢支撑。