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| 霍州煤电金能煤业公司 提档升级“三堂一舍”管理 | |||
| 2026/6/8 7:50:00 局矿快报 | |||
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【本网讯】为深入落实“三堂一舍”标准化建设要求，切实解决职工最关心的后勤服务诉求，连日来，山西焦煤霍州煤电金能煤业公司全面启动“三堂一舍”管理提档升级专项行动，通过专题会议部署、制定专项整改方案、建立全链条保障机制等举措，全力攻坚后勤服务短板。 5月20日，该公司召开“三堂一舍”管理提档升级专题工作会，全面部署食堂、澡堂、会堂、宿舍及配套环境整改提升工作，动员全公司上下主动作为，为职工安居乐业、矿井安全生产筑牢坚实民生保障。本次专项整改行动聚焦职工衣食住行核心需求，逐一梳理问题清单，将整改措施细化到每一个环节、每一个岗位，明确整改时限与责任主体，确保各项整改工作落地见效。 为精准破解“三堂一舍”各领域痛点，该公司针对性制定专项整改清单，在宿舍管理方面，聚焦区队混住、责任不清、设施不规范等问题，推行区队集中住宿模式，优化空间布局增设储物柜，打造标准化样板间，逐间明确管理责任人，实现住宿环境整洁、责任清晰可查；在食堂管理方面，针对工服就餐、菜品单一、人员不稳定等问题，严格执行工服禁入食堂规定，建立每周菜谱提前公示机制，落实从业人员岗前培训考核，全面提升就餐环境与餐饮服 务质量；在澡堂管理方面，围绕通风差、异味、保洁不及时等问题，升级通风系统，建立动态保洁机制，完善储物柜维护制度，保障环境清爽、设施稳定运行。在会堂管理方面，针对座椅破损、卫生死角清理不到位等问题，全面检修更换破损设施，建立会堂定期保洁与会前即时清洁相结合的卫生保障机制，提升会场硬件水平与服务保障能力。同时在公共区域张贴企业文化宣传内容与温馨提示，将人文关怀融入服务细节，切实提升职工的幸福感。 该公司建立全链条保障机制，全面覆盖责任落实、过程管控、效果提升各环节。在责任与考核层面，明确区队队长、书记为职工管理与思想工作第一责任人，常态化开展职工沟通疏导；建立随机抽查与联合执法制度，对不达标宿舍通报问责，严肃查处违规用电、饲养宠物等行为。在执行与优化层面，通过对标先进单位制定落地性方案，补充人员、物资与预算保障，建立每旬动态上报机制，接受上级监督；同时规范服务人员考核，明确服务标准与违约责任，定期开展“三堂一舍”满意度调查，形成“需求收集——整改落实——反馈优化”的良性循环，确保整改实效惠及全体职工。 该公司将以“三堂一舍”管理提档升级专项行动为契机，把后勤服务升级优化作为民生工程持续推进，真正把“三堂一舍”打造成职工满意的暖心工程，为矿井高质量发展凝聚更坚实的力量。
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