一季度以来，韩家湾煤炭公司以“全员创新”为引擎，把创新阵地搬到井下一线、把攻关课题落在生产现场，让小发明解决大问题、小改造带来大效益，一批接地气、能落地、见效快的创新成果竞相涌现，为公司高质量发展注入强劲动能。

　　公司建立了立项、攻关、验收、推广、激励全链条创新机制，持续深化“全员创客”体系建设，构建“创客总站－分站－创新小组”三级联动网络，坚持问题导向，鼓励职工立足岗位贴着生产走、围着现场转，从一根锚杆、一把扳手、一条管路入手，让“人人想创新、岗岗能创新、处处有创新”成为一线新风尚。

　　井下现场是创新主战场，一批来自班组、源于实操的巧工具、好办法，精准破解生产痛点难点，让井下作业更安全、更高效、更省心。

　　综采队联合厂家技术人员设计PLC过负荷自减速保护应用，有效缓解采煤机关键部件疲劳，大幅降低故障率与维修成本。同比减少更换电机、轴等核心部件数十件，合计创效200余万元；掘锚队改造煤矿井下煤矸石气动式分装分运装置，将手动钢丝绳调节改为气动远程控制，分装准确率超95%，单次调节时间从2-3分钟缩至30秒内，每班节省约1小时的辅助作业时间；通风维修队创新改造尘源点集中式降尘系统，防尘帘封闭+气水喷雾联动，粉尘浓度降低60%以上，节水约30%，有效守护职工职业健康，改善井下作业环境。

　　“咱自己做的这个‘帮锚快速扳手’，原来紧一根锚杆得折腾好一阵，现在‘咔咔’几下就搞定，省力又省时！”在掘锚队井下作业现场，生产二班职工张延明一边熟练操作着他们新研发的小工具，一边笑着对工友说。

　　近日，公司召开了一季度全员创新项目评审会，114项创新项目参与评审，项目覆盖安全防护、工具改良、工艺优化、管理提升等多个领域，这些源自一线、服务一线的“微创新”，精准解决了生产中的实际痛点，汇聚成一股强大的内生动力。

　　为了让创新成果更贴合实际需求，公司围绕保障安全、提升效率、增加效益、减轻劳动强度四个维度，每季度组织创新项目评审会，对创新项目进行验收、联合评审、公示，确保每一项创新项目都能“用在刀刃上”。

　　同时，公司着力激发全员创新活力、提升创新能力，严格执行创客创新绩效工资与特别奖励制度，让有想法、有行动、有成果的职工获名利双收，充分发挥激励作用。

　　“去年通过创新额外收入了5000多元呢，不仅有‘名’，而且得‘利’。”公司创新能手吴秦豫说道。

　　一季度，公司一线创客竞相出彩、创新成果遍地开花，让更多一线巧思转化为生产力、更多职工智慧转化为竞争力，以创新潮驱动发展潮，以创新活力驱动矿井高质量发展。