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国能宁夏煤业综掘服务分公司深耕“六抓”强根基严守防线护掘进

2026/6/9 18:41:20 经验交流

　　【本网讯】巷道深处机器轰鸣，标准化巷道笔直规整，各类设备运转有序。走进国家能源集团宁夏煤业公司综掘服务分公司各掘进工作面，处处可见规范作业、精细管控的生动场景。今年以来，综掘服务分公司坚持以党建引领安全发展，把“抓认识、抓责任、抓岗位、抓实操、抓整治、抓警示”六项举措贯穿生产全链条，融标准于细节、落责任于末梢、练本领于现场、除隐患于萌芽，在千米掘进巷道里守牢安全红线，推动安全管理从被动管控向主动预防、从粗放运维向精益提质深度转变，走出了一条贴合综掘公司作业实际的安全提质之路，为企业稳健发展筑牢坚固安全屏障。
以学铸魂抓认识，思想根基持续夯实。分公司始终把思想建设摆在安全工作首位，严格落实“三个第一”“两个必学”要求，依托“三会一课”、班前会、周五安全活动日、职工夜校等阵地，推动安全理论、法规制度入脑入心。同时活用线上宣传平台、线下警示教育阵地，结合安全事故警示教育、典型案例分析、安全小分队宣讲等多元形式，摒弃说教式学习模式，让全员在沉浸式体验中破除侥幸心态，树牢“人民至上、生命至上”理念，让安全意识成为全员行动自觉。
闭环管理抓责任，安全链条环环相扣。分公司构建五级安全生产责任体系，严格执行“三管三必须”原则，将安全职责细化到每一个科室、区队、岗位。推行安全网格化管理、红黄旗评比、全员安全积分等机制，把安全绩效与评优、晋升、薪酬深度绑定。各级管理人员践行“一线工作法”，常态化入井跟班、现场督导，把管理重心下沉到掘进迎头、运输线路等关键区域，将工作重点放在“管理+领干”和查问题、教方法上，将安全工作清单式量化至每班，持续抓实安全“六必做、四关键”，实现安全管控全覆盖、责任无盲区。
精耕细抓岗位，标准落地见行见效。围绕掘进、机电、运输等核心岗位，分公司完善“一单两卡”与标准作业流程，深化“师带徒”“安全伙伴”等帮带模式，聚焦“25种重点人员”精准管控。大力推进“少人则安、无人则安”智能化、机械化升级，依托智能掘进设备、新型除尘装置等新装备提升本质安全水平，引导全体员工上标准岗、干标准活，让规范操作成为岗位日常。
实战练兵抓实操，技能本领全面过硬。分公司构建“理论+实操+演练”立体化培训体系，划分专项培训模块，常态化开展岗位练兵、技能比武、自救器实操、应急处置训练。坚持“每日一题、每周一练、每月一考”，针对新员工、转岗人员开展全周期帮教，管理人员入井必查、必教、必纠，在现场手把手纠正不规范操作，以实战化训练锤炼全员应急处突、依规作业的硬本领。
靶向发力抓整治，隐患治理动态清零。结合“一巷一策”标准化整治方案，分公司开展拉网式、地毯式隐患排查，紧盯顶板管控、机电运输、综合防尘、巷道文明生产等关键环节，对排查问题建立台账、分类施策、限期销号。同步推进“全员反三违”“全员隐患排查奖励”行动，鼓励员工主动查隐患、提建议，对重复问题深挖根源、专项攻坚，实现隐患从“事后整改”向“事前预判”转变。
常态长效抓警示，警钟时刻长鸣。严格按照“2+4+8”警示教育模式，分层分类解读典型事故、工伤案例，组织“一案五问”大反思、不安全行为现身说法等活动。依托现场查处、视频监控回放等手段强化“三违”查处，做到查处一起、警示一片，用身边事警醒身边人，让安全警示常态化、风险防控前置化。
如今，“六抓”工作法已在分公司各条掘进巷道落地生根。分公司以思想之基、责任之网、标准之尺、实干之举筑牢安全生产坚固屏障，持续以高水平安全护航企业高质量发展，在建设煤矿采区建设专业化“排头兵”的发展道路上步履稳健、行稳致远。

本网通讯员：毛自余

编辑：徐悉