深耕基层三十年，他是煤质的“守门人”；党旗引路二十载，他是青年的“领路人”。现任皖北煤电集团任楼煤矿煤质运销科科长的应治岭，从风华正茂到两鬓染霜，他把青春奉献给了矿山，用实干与担当书写了一名基层党务工作者的忠诚答卷。

　　以学促干以干促学

　　2026年，应治岭同时荣获集团公司及任楼煤矿“优秀党务工作者”称号，荣誉的背后，是三十年如一日的坚持。自1993年参加工作以来，他一直以高标准要求自己，始终把政治理论学习摆在首要位置，坚持不懈用党的创新理论武装头脑。

　　他从不把学习当做应付，哪怕任职科长，也没有松懈过半分，他的桌子上最常放着的，除了各种报表、文件以外，还有一本翻得卷边的笔记本，上面密密麻麻记录着各种学习心得、文章摘录、理论要点。平时工作再忙，他也会抽出时间来翻一翻，结合岗位实际，把党建工作与科区业务融合，他着力破解党建虚化、弱化、形式化问题，把主题党日从室内延伸至一线，组织党员开展攻坚行动、安全隐患排查、环保整治等，让党员在岗位亮身份、作表率，让党建工作为业务保驾护航。在他的带动下，学习不再是挂在嘴边的口号，而是变成了改进工作、提升标准的具体行动，一种“学以致用、知行合一”的风气正在科区悄然生根。

　　业务攻坚守护煤质

　　煤质就是效益，煤质就是企业发展的基石。面对煤炭市场多变形势、环保管控趋严、多煤种同采同销等多重压力，应治岭扎根一线，常态化深入煤场转运、采制样检测、设备检修等现场，梳理业务堵点，牵头修订完善事故隐患排查治理、环保管理、全流程管控操作手册等核心制度，确保每一道流程都有章可循。他总结提炼“超前取、生产控、单独储、科学配”四步煤质管控法，加密检测频次、优化配洗比例，实现精煤合格率100%，守护企业优质焦煤品牌，守住煤质“生命线”。

　　只有制度和管理还不够，应治岭把视线落到精煤发运全链条上，他优化多式联运调度机制，科学统筹公水联运各个环节，划定“车辆严禁进入大棚”的作业新标准，依托皮带机精准放煤技术，取消棚内铲车补卸作业，避免铲车作业的安全隐患，降低运维成本，提高运输效率，根本性缓解运煤公路拥堵问题，优化101转运区域与汽运地销精煤装卸区的分区，避免交叉作业，压缩车辆发运周期，大幅提升作业效率，成功实现单日两船连发的高效发运节奏。2025年，他带领团队圆满完成63.43万吨精煤外运任务，为企业稳产增效提供了有力支撑。

　　人才培养彰显担当

　　制度要落地，发运要顺畅，归根结底要靠人才推动，在应治岭看来，人才是煤质运销工作最核心的竞争力。他常常带领青年技术人员深入现场，实地讲解现场作业规范、现场问题处置、隐患排查等实操经验，助力青年员工快速褪去青涩，成长成才。他坚持用带徒弟的方式对待每一名新入职的大学毕业生和青年员工，该批评时绝不姑息，该教导时倾囊相授，经常鼓励他们敢打敢拼、勇于奉献，不要怕吃苦受累，学到的本领都是自己的。2025年，他和结对徒弟郑自煌获得了任楼煤矿“优秀师徒”称号。

　　他还注重科区管技人员的综合能力培养，鼓励技术人员利用周一科务会时间上台讲课，不限内容、不限形式，可以讲自己的兴趣爱好、旅游见闻，也可以讲业务心得，通过公开演讲锻炼口才和表达能力，培养“能说、会写、善管理”的复合型人才，为科室可持续发展储备坚实的后备力量。

　　先后被评为集团公司、任楼煤矿“优秀党务工作者”，既是对他业务能力的肯定，也是对他“党建业务深度融合、育人发展同向发力”工作理念的充分认可，他用青春践行初心使命，用实干书写党员担当，以实实在在的业绩彰显了党务工作者的价值，为集团公司的高质量发展贡献着自己的力量。