【本网讯】近日，晋能控股煤业集团浙能麻家梁煤业公司聚焦干部履职关键点、作风建设薄弱点、纪律执行风险点，全面开展干部纪律专项督查行动，以严的基调、实的举措、硬的作风常态化正风肃纪，为企业安全生产、经营发展、改革攻坚保驾护航。

       本次专项督查坚持 “全方位扫描、深层次排查、精准化纠治” 原则，紧扣企业生产经营和干部履职实际，聚焦四大重点领域开展精准督查，切实找准纪律作风短板漏洞。一是聚焦政治纪律和工作规矩，重点督查干部贯彻落实公司党委、行政各项决策部署是否坚决到位，是否存在敷衍应付、推诿扯皮、上热下冷、落实走样等问题，严查政令不畅、执行不力等现象。二是聚焦履职尽责和工作作风，重点督查干部在岗在位、履职担当情况，严查脱岗离岗、迟到早退、擅离职守、工作散漫，以及面对安全生产、隐患治理、现场管理等重点工作不作为、慢作为、履职浮于表面等作风顽疾。三是聚焦廉洁纪律和从业规矩，紧盯物资管理、工程检修、薪酬分配、公车使用、费用报销等关键环节，督查干部是否严格遵守廉洁从业各项规定，严查微腐败、人情岗、不作为乱收费等风险隐患，筑牢廉洁自律防线。四是聚焦日常管理和制度执行，重点督查各项规章制度落地执行情况，整治干部特权思想、侥幸心理，杜绝制度 “挂在墙上、落在空处”，破除管理宽松软、执纪弹性大的问题。

       督查过程中，工作组坚持实事求是、客观公正的原则，采取现场抽查、台账查阅、谈话问询、突击检查、回头复核相结合的方式，深入机关部室、基层区队、生产一线，全方位核查干部日常工作状态、制度执行情况、重点工作推进成效。对督查发现的纪律松懈、作风不实、履职不到位等问题，现场记录、当场反馈、建立清单，细化问题台账、责任台账、整改台账，明确整改责任人、整改措施和完成时限，实行 “发现、交办、整改、复核、销号” 闭环管理模式，做到即知即改、立行立改、真改实改。

       同时，坚持严管与厚爱结合、约束与激励并重，对督查中发现的苗头性、倾向性问题，及时开展提醒谈话、警示教育，抓早抓小、防微杜渐；对问题突出、整改不力、屡查屡犯的干部，严格按照公司管理制度严肃追责问责，公开通报曝光，形成查处一案、警示一片、规范一方的震慑效果。常态化引导全体干部员工知敬畏、存戒惧、守底线，彻底破除懒散拖沓、敷衍应付的不良风气，树立真抓实干、严守纪律、担当作为的优良作风。