筑牢思想“定盘星” 把政治建设摆在首位

       “全矿党员干部必须提高政治站位，把贯彻中央八项规定精神作为重要政治任务，用实打实的行动守住政治方向、站稳政治立场。”该矿党委书记沈小光的话语掷地有声。

      思想是行动的先导。矿党委严格落实党委“第一议题”、党委理论学习中心组制度，建立“跟进学习—研究部署—督办落实—成效评估”闭环机制，推动党的创新理论在矿井落地生根。学习教育开展以来，矿党委创新构建“三维立体”学习体系：党委中心组设立专题学习会、读书班；基层党支部依托“三会一课”、主题党日打造“5分钟微课堂”；纪委机关利用《姚桥廉讯》编发作风建设应知应会学习材料。分层分类的学习模式，既避免了“大水漫灌”的形式主义，又实现了“精准滴灌”的学习效果。

      从严从实推进作风建设，矿党委持续开展安全生产领域形式主义官僚主义突出问题专项整治、招标采购等4个领域突出问题专项整治，针对两次全面从严治党专题会议提出的问题和建议，实行“清单式管理、销号式落实”，从第一议题、党管安全、作风建设等方面细化26项具体落实措施，确保问题销号清零。

      “我们敢于打破‘大锅饭’，将竞赛任务科学分解到班组，让竞赛在最小作战单元间真实展开，奖励也精准投向真正拔尖的‘先锋班组’和骨干个人。”沈小光的一席话，道出了人才培养的“破局”之道。

     聚力打造高素质人才队伍，树立正确选人用人导向，全面摸排入职大学生、技术技能人才、班组长情况，大力使用“政治强、作风硬、本领高、会带队伍”的干部。组织7大专业34个工种“大学习、大培训、大练兵、大比武”系列活动，实现全员参与、全工种覆盖。矿内技术大比武覆盖33个关键工种，800多名职工踊跃参与；公司“技奥会”上，该矿以团体第一和个人11项冠军的创纪录成绩证明了人才厚度。

      以智慧创新工作室为平台，矿党委开展经济技术创新活动、自动化外出培训专题座谈会、姚桥青年讲堂等。劳模张二超、机电技师王晓强等“名师”现场传技授课，“瓦斯哨兵”王世彪练就一手绝活，在中国中煤职工技能竞赛中荣获“中国中煤技术能手”称号。以榜样选树为抓手，成功获选江苏省劳动模范1名、大屯工匠1名，营造“比学赶超”浓厚氛围。

      筑牢安全“压舱石” 党建与安全同向聚合

      坚持党建工作与安全工作同向聚合、同步推进。围绕公司“5+N”党管安全工作方案，制定“固定+自选”双任务清单，固化“一区两岗六行动”品牌工作，常态化开展党员“八带八帮”、安全稳定谈心谈话、党员班前讲安全等活动。

      创新构建“党委、党支部、党员”三级网格安全管理体系。党委书记为一级网格长，党支部书记为二级网格长，二级网格下按党员“1+1”“1+N”模式对职工进行联保。39家党支部围绕改革转型、安全生产等6类先锋难题立项62个，建成党员安全示范岗13个、党员安全示范区2个、党员安全先锋队3个。在三级网格内深入开展“党员身边无‘三违’”“党员八带八帮”等特色活动，党员“三违”同比下降66.67%。

      今年4月，党委以“党管安全强赋能，齐抓共管聚合力”为主题，扎实开展第十四个“党管安全月”活动。采煤一队党支部积极组织党员签订党员身边无“三违”承诺书；掘进八队创新“三同”党支部建设，通过党员安全包保转思想、提技能、抓融入；运输科党支部开展“党员班前讲安全”活动。定期召开党管安全责任反思会，督促党支部书记聚焦主责主业，提升主动抓安全的意识。

       “广大职工的满意度就是作风建设的成绩单。”矿党委将“我为职工办实事”落在行动上。聚焦群众身边的急难愁盼问题，完成大学生宿舍修缮、新井停车场改造、新能源充电桩配建、老井空气能供暖等惠民工程。投入资金改造人才公寓和职工宿舍安全通道，建立困难职工帮扶快速通道。

       充分发挥工会服务职工、团组织联系青年的桥梁纽带作用。组织开展篮球赛、羽毛球赛、游园会等活动，丰富职工文化生活。巩固深化“我为群众办实事”机制，开展慰问活动32次，发放各类帮扶慰问金58.2万元。坚持企业发展惠及职工，安排职工疗养188人，井下职工占比83.5%。矿团委荣获全煤协五四红旗团委荣誉称号。

       征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。新时代新征程上，该矿党委将锚定公司“改革转型奋进年”核心任务，紧扣“1333”工作思路，深化党建工作与生产经营、安全管理等中心工作深度融合，切实把党的政治优势、组织优势转化为企业发展优势，为高质量完成矿井年度各项目标任务提供坚强政治保障、思想保障和组织保障。