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| 淮北矿业集团袁店二矿多举措抓实安全管理 | |||
| 2026/7/17 9:49:48 经验交流 | |||
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【本网讯】进入下半年，淮北矿业集团袁店二矿紧扣“严管理、保安全”主线，紧盯班前教育、入井检身、现场管控三个关键环节，从严从细把好安全生产“三道关口”，切实将安全防线前移，全过程筑牢矿井安全堤坝。 关口前移，拧紧思想“总开关”。该矿刚性落实班前会“六必讲”制度，紧扣上一班安全状况、当班风险管控重点、特殊作业要求、岗位操作规程、安全责任划分及应急措施等关键内容，逐项通报、逐条交底。深化典型事故案例警示教育，通过“以案说法、以案警示”，深度剖析事故根源与教训，引导职工举一反三、警钟长鸣，自觉摒弃麻痹思想和侥幸心理。同时，严抓“11种隐患人”班前排查，坚决杜绝身体不适、情绪不稳等隐患人出勤上岗，从源头上消除人的不安全因素。 防线前推，把牢入井“第一关”。安检员严格执行入井宣誓制度及标准化作业流程，强化井口秩序管控与全员检身。坚持“凡入井必检身”，严查酒后上岗、携带烟火、非防爆电子产品等行为；逐人核查安全帽、矿灯、自救器、人员定位卡等装备的完好性与佩戴规范性。依托井口信息平台，滚动播放安全警示视频，常态化开展岗位安全风险辨识与应急处置措施“随机考问”，对安全意识不强、业务不熟练的人员坚决执行“停班培训”，以严标准把牢入井第一道关口。 重心前压，做实现场“硬管控”。严格执行矿领导带班下井及“走动式”管理制度，带班人员携带巡查清单，聚焦工作面安拆、大件运输、顶板管理等高风险环节，做到“关键环节必到、重点部位必查”。严格执行现场交接班制度，面对面交接安全状况与遗留问题，确保管理不断线、盲区不出现。对带班写实及上级检查发现的各类隐患，实行“清单式”交办、“台账式”管理。安全监察处牵头对整改情况进行动态督查与闭合验收，对整改不力、逾期未完成的单位从严考核通报，确保隐患动态清零、整改见底。
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