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| 平煤神马集团供水分公司打通科创成果转化“最后一公里” | |||
| 2026/7/17 13:22:03 经验交流 | |||
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【本网讯】 近日，平煤神马集团供水分公司中控室屏幕上实时跳动着数据，各分厂工艺现场设备自动运行，曾经人工频繁跑腿抄表、调整阀门的场景不复存在。 该公司紧扣集团智能化转型与绿色低碳发展部署，确立了“创新立足现场、成果服务生产”的理念，聚焦供水自动化升级和生产节能降耗等关键领域，全力打通“技术研发、试验调试、落地应用、增效创收”全链条，提升技改创新的效率效果。 充足的人才和明确攻关方向，是科技成果高效转化的前提。该公司充分发挥“刘先立工作室”的阵地作用，吸纳自动化运维、设备检修等岗位的青年骨干组建攻坚队，引导其针对设备故障高发、操作流程复杂等实际问题攻关，现已形成“现场找问题、立项搞研发、落地改设备、投产见实效”的创新课题闭环管理模式和成熟的技改项目清单化管理机制。 截至目前，该公司已累计攻克多项生产技术瓶颈，申报实用新型专利6项、软件著作权2项。 该公司攻坚队全面优化老旧控制系统、运维工艺，使设备运行稳定性和控制精准度大幅提升，故障率、人工运维时长、生产能耗显著下降。 该公司还坚持内外联动，借智赋能，积极破解智能水务改造中的技术难题。今年以来，该公司与环保节能公司联合开展了老旧设备提质、水资源高效利用等专项攻坚，使供水生产流程更加精简高效，水资源利用率与设备运行能效持续提升。 下一步，该公司将持续深化科技创新，推动水务运维向智能化、精细化、高效化转型。
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