山东能源兴隆庄煤矿：一针一线织锦卷凝心聚力绘蓝图-煤炭（煤矿）资讯网

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山东能源兴隆庄煤矿：一针一线织锦卷凝心聚力绘蓝图

2026/7/17 15:01:14 局矿快报

　　【本网讯】山东能源兖矿能源兴隆庄煤矿以底线思维织密安全“针脚”，以主责主业厘清攻坚“线头”，以科技赋能绣出智能“花样”，以党建引领用好凝聚“巧劲”，在矿井深处编织出一幅安全发展、高效生产、智能转型的锦绣宏图。
底线思维筑牢根基，织密安全管控的“针脚”。该矿以底线思维为尺，将安全标准化建设从“墙上制度”落实到“现场每一针”，着力构建全链条、无死角的安全管控体系，为矿井平稳运行打牢最坚实的基础。构建“全链条安全管控体系”，推行“网格化＋清单化”管理模式，建立采掘、机电、运输等专业安全包保小组，将安全责任精准落实到每个班组、每台设备、每道工序和每名职工。实施“安全体检＋专项会诊”双轨并行机制，积极开展“安全隐患大排查、大整治”专项行动，针对关键环节进行地毯式排查，建立详细的隐患排查清单，明确整改责任人与期限，确保隐患整改率达到100%。
坚持“设计先行、合规合标、简单易行、管理可控”工作方针，真正建立“管用、实用、好用”的标准化体系，依据《标准化手册》精心绘制达标规划“一张图”，编制岗位“明白卡”，拍摄典型岗位教学视频，为职工规范操作提供清晰指引。持续深化班前会“九项流程”，重点开展风险预知预控训练，全面打造“一头一面一线路一岗位”精品工程，形成精品头面、线路、硐室定期通报考核机制，推动“工作标准化”向“作业规范化”深度延伸。常态化开展实战演练，检验应急预案的有效性和执行力，全面强化了应对突发事件的快速响应和高效处置能力，真正做到“练在平时、用在战时”。严格落实灾害防治“一矿一策、一面一策”管理举措，严抓顶板管理，强化防冲措施落实，加强防灭火和地测防治水管理，做到精准防控。抓好岗位“六必知”和岗位“明白卡”推广应用，提高行为隐患分析、帮教质量，进一步强化前沿“哨兵”作用，让人人成为安全防线上的“针脚”，织起了一张密不透风的井下安全防护网。
主责主业靶向发力，厘清攻坚突破的“线头”。该矿锚定下半年目标，在安全与生产的天平上精准施策，在稳产与提效的道路上靶向发力，确保各项工作有条不紊推进。聚焦全年目标任务，划定时间表、敲定任务书，全矿上下统一思想、统一行动。实施“目标倒逼、挂图作战”机制，科学制定生产接续方案，合理编排生产计划，将各项任务细化分解到每一天、每一个班组、每一道工序。同时，优化劳动组织，组建专业化管理队伍，统一调配生产任务，深推工程施工市场运行，最大限度提升人力资源效能。
面对各采面地质条件各不相同、工况复杂多变，因地制宜制定“一面一策”开采方案，严格抓好“第一道工序”标准，确保各环节衔接有序、运行平稳。坚持“一步到位、一次干好”现场作业标准，在精益管理、精打细算上同步下真功，抓实精益改善实施、精益示范点建设、精益班组建设等工作，全力推动矿井标准提升、降本增效。牢固树立“精打细算”思想，建立明确的结果导向、目标导向，明确降本底线指标、清晰挖潜攻坚方向，将管理的实招硬招转化为“真金白银”。深入推行“三步浪费识别法”，在“降”字上做足文章，于“创”字上谋求突破，材料管控精打细算，严格执行“有旧不投新”铁律。系统推进废旧物资分类回收、鉴定修复与循环利用，让每一分钱都用在刀刃上。矿班子成员践行“沉浸式”一线工作法，直插现场察实情、听民意、解难题，靶向破解生产衔接、民生保障、队伍建设等堵点痛点问题，真正把工作重心下沉到一线，让政策在一线落地、措施在一线见效。
科技赋能提质增效，绣出智慧矿山的“花样”。作为山东能源集团盘古矿山大模型首个全场景应用试点单位，该矿以“无人则安、少人则安”为目标，全面推动矿山数字化、智能化转型升级，用科技手段为安全生产和高效运营注入新质生产力。应用“全站仪+双惯导”融合定位技术，攻克掘进机实时定位、自动找正等核心技术难题，成功实现1米截深连续智能化无人截割及永久支护全机械化作业，构建起“截割无人化精准操作、支护少人化智能协作”的全新作业模式。通过不断优化截割轨迹与工艺流程，单排截割时长从28分钟优化至17分钟；EBZ230M-6Z掘锚机前探支护改造项目，有效扩大了顶板支撑覆盖面积，提升作业区域顶板稳定性与人员安全防护水平，减少工人重复支护作业量，降低了劳动强度。
整合井下工业视频、AI预警、安全监控、人员定位四大系统，打造全方位、无死角的智慧安监平台。目前全矿已部署500多路AI算法模型，涵盖采煤、掘进、辅运、提升、通防等专业场景，每台摄像仪都变身24小时在岗的“电子安全员”，精准捕捉各环节风险隐患。构建起“AI预警—重点检查—现场核查—事后溯源”的闭环监管体系，推动安全管理实现事后追溯向前预警、被动防范向主动治理、粗放管理向质量效益的跨越。推广应用“智能分风高效除尘系统”，通过调节分风装置叶片角度合理控制风量，将掘进工作面除尘率升至95%以上，极大改善了井下作业环境。单轨吊运输工艺实现井下“小高铁”高效运转，打通了矿井运输的“大动脉”。这些科技“花样”的落地应用，将传统煤矿的粗放作业转变为数字化、智能化的“精工绣锦”，让井下职工从繁重的体力劳动中解放出来，在明亮的调度室“运筹帷幄”。
党建引领凝聚合力，用好穿针引线的“巧劲”。该矿党委把准发展“定盘星”，锚定战略部署、生产经营、安全保障等领域重大事项，从严从实议事决策、闭环推进。创建“党建网格化管理”模式，将生产经营指标纳入党支部考核体系，实行“周调度、月评比、季考核”，实现党建工作与中心任务同频共振。开展“党员当先锋”主题实践活动，让党旗在生产一线高高飘扬，在关键岗位、重点区域设立示范岗、责任区，激励党员亮身份、明职责、履承诺、做表率。
强化基层党组织政治功能和战斗堡垒作用，采取党员“一带二”“师带徒”等模式，让青年职工尽快熟悉业务、掌握技术，成为安全生产主力军。发挥技能大师“辐射”作用，全域激活党员创新工作室“创客空间”效能，攻克生产经营、技术革新等领域难题，达到创效目的。党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，在安全生产的一线充分彰显，成为打通政策与执行“最后一公里”的巧手力量。同时，深入推进“我为职工办实事”实践活动，精心打造职工健康驿站，把健康服务直接搬到职工宿舍楼下。公寓楼全面配备洗烘一体机，安装新型智能售卖机，为职工提供24小时便捷服务。针对双职工家庭暑期无人看娃的难题，贴心开设“暖心小课堂”。依托“美好兴隆”文化品牌，借助班组长节、职工节两大活动平台，组织篮球赛、拔河等体育活动，完善文体中心及暖心健身房基础设施，让职工在体育锻炼中激发斗志、凝聚力量。从物资保障到精神关怀，每一件暖心事都是一根凝聚人心的“丝线”，将这些丝线穿过攻坚克难的“针孔”，汇成了一股干事创业的强大向心力。

本网通讯员：李丽华范凤霞

编辑：王金星