凯兴公司始终把党的建设摆在首位，坚决摒弃“党建是软任务、经营是硬指标”的错误观念，将融合理念贯穿企业发展全过程。一是强化理论武装，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习党的二十大精神及习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，通过党委理论学习中心组学习、党支部“三会一课”、主题党日等形式，引导全体党员干部职工深刻认识党建与生产经营融合的重要意义，树立“党建引领经营、经营检验党建”的理念，凝聚思想共识，激发行动自觉。二是压实党建责任，构建“党委统一领导、党建部门牵头协调、各党支部具体落实、各部门协同配合”的工作格局，明确党总支、党支部、党员在融合工作中的职责分工，将党建工作纳入年度经营目标考核，与生产经营指标同权重、同奖惩，倒逼党建责任落地见效，让党建工作从“被动应付”向“主动作为”转变。三是强化顶层设计，结合企业发展战略，制定党建与生产经营融合实施方案，明确融合目标、重点任务、实施路径和保障措施，将党建工作融入企业生产计划、经营管理、技术创新、安全生产等各项工作部署，确保党建工作与生产经营同频共振、同向发力。

       凯兴公司坚持问题导向，立足生产经营重点难点，搭建多元化融合载体，让党建工作真正融入生产、服务生产、推动 生产，破解发展瓶颈，提升经营效能。

        按照“业务延伸到哪里，党组织就建到哪里，作用就发挥到哪里”的原则，优化党支部设置，将党支部建在项目一线，实现党组织全覆盖。针对外埠项目部、流动作业单元等特殊群体，成立联合党支部，规范组织生活，加强党员教育管理，让联合党支部成为一线生产经营的“主心骨”。同时，选优配强党支部书记，选拔政治素质高、业务能力强、群众威信高的党员担任党支部书记，推行党支部书记与部门负责人、项目负责人“双向任职”，确保党支部能够精准对接生产经营需求，及时解决一线生产经营中的实际问题。此外，开展“党支部标准化规范化建设”提升行动，完善党支部工作制度，规范“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等组织生活，让党支部真正成为凝聚人心、推动发展的战斗堡垒。

        深入开展“党员先锋岗”“党员责任区”“党员攻坚队”创建活动，引导党员在生产经营、安全生产、技术创新等重点工作中亮身份、践承诺、作表率。针对生产经营中的难点堵点问题，组建党员攻坚队，明确攻坚任务、责任人和完成时限，让党员带头破解技术难题、抢工期、保质量、降成本。在安全生产工作中，党员带头学习安全知识、遵守安全制度、排查安全隐患，带动全体职工增强安全意识，筑牢安全生产防线；在技术创新工作中，党员带头开展小改小革、技术攻关，推动技术成果转化，提升企业核心竞争力；在经营管理工作中，党员带头增收节支、精打细算，树立勤俭节约的良好风尚。通过党员先锋模范作用的发挥，形成“一名党员一面旗，一群党员带一片”的良好氛围，推动党建工作与生产经营深度融合。

       将党建工作与企业重点工作深度绑定，以党建赋能破解生产经营中的实际难题。在市场拓展方面，党总支牵头研究市场形势，党员干部带头走访客户、对接项目，主动破解市场拓展中的瓶颈问题，推动企业市场份额持续提升；在提质增效方面，党支部牵头开展劳动竞赛、技能比武、增收节支等活动，引导职工立足岗位钻研业务、提升技能，降低生产成本，提高生产效率；在队伍建设方面，坚持党管干部、党管人才原则，完善人才培养、选拔、使用、激励机制，党员干部带头传帮带，培育一支政治素质高、业务能力强、作风过硬的职工队伍；在民生保障方面，党组织牵头关注职工需求，解决职工工作生活中的实际困难，开展职工关怀、心理疏导、权益保障等工作，增强职工归属感和幸福感，凝聚起推动企业发展的强大合力。

        为确保党建与生产经营融合工作落地见效，凯兴公司从制度、人员、经费等方面强化保障，为融合发展提供有力支撑。

        一是完善制度体系，制定完善党建工作与生产经营融合相关制度，明确融合工作的流程、标准和要求，形成规范化、常态化的融合机制，确保融合工作有章可循、有据可依。

        二是加强队伍建设，加大党建工作者培训力度，定期组织党支部书记、党务工作者开展业务培训，提升党建工作能力和水平，推动党务工作者成为既懂党建、又懂经营的复合型人才；同时，鼓励党员职工加强业务学习和技能提升，打造一支政治过硬、业务精湛、作风优良的干部职工队伍。

        三是强化经费保障，合理安排党建工作经费，确保党支部活动、党员教育、融合载体建设等工作顺利开展，为党建与生产经营融合提供坚实的物质保障。

        四是加强宣传引导，通过企业官网、公众号、宣传栏等载体，宣传党建与生产经营融合的先进经验、典型事迹，营造“比学赶超、争当先进”的良好氛围，推动融合理念深入人心。

       通过持续推进党建与生产经营深度融合，公司各项工作取得显著成效。一是经营效益稳步提升，党建引领下的市场拓展、提质增效、技术创新等工作落地见效，企业营业收入、利润等核心经营指标持续增长，市场竞争力不断增强；二是党组织建设不断加强，基层党支部标准化规范化水平显著提升，党员先锋模范作用充分发挥，党组织的政治功能和组织功能得到有效增强；三是队伍凝聚力明显增强，职工的归属感、幸福感和责任感不断提升，形成了团结奋进、干事创业的良好氛围；四是发展质量持续优化，通过党建赋能，企业技术创新能力、管理水平不断提升，实现了高质量发展的良好态势。

       总结凯兴公司党建与生产经营融合实践，得出以下几点经验启示：一是必须坚持党建引领，把党的领导贯穿生产经营全过程，才能确保企业发展方向不偏、力度不减；二是必须坚持问题导向，聚焦生产经营重点难点，搭建贴合实际的融合载体，才能让党建工作真正发挥作用；三是必须坚持职工主体，关注职工需求，凝聚职工力量，才能为企业发展提供不竭动力；四是必须坚持长效机制，完善制度保障，强化责任落实，才能推动党建与生产经营融合持续走深走实。

       党建与生产经营深度融合，是国有企业高质量发展的必由之路。下一步，公司将继续坚持党建引领，不断探索融合新路径、新方法，丰富融合载体，强化保障措施，推动党建工作与生产经营同频共振、深度融合，把党的政治优势、组织优势转化为企业发展优势、竞争优势，为国有企业改革发展贡献更大力量。