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| 平煤神马集团中鸿煤化公司 检查常态化 管理网格化 | |||
| 2026/7/20 16:31:14 通讯特写 | |||
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7月13日，中鸿煤化公司组织人员对厂区内的排水管网、防汛设备等进行专项隐患排查，共查出隐患10余条，已全部整改。 “我们建立了夏季‘三防’常态化检查机制，每个月至少进行2次专项检查，对排查出的隐患当天下达整改通知书，明确责任人和整改时限，并进行‘回头看’，实现全流程闭环管理。”该公司相关负责人说。 据介绍，4月以来，该公司按照早谋划、早启动、早落地要求，第一时间成立夏季“三防”工作领导小组，超前谋划部署、细化防控举措、压实层级责任，抓实做细夏季“三防”工作，为平稳度汛筑牢坚实安全屏障。 该公司将所辖生产、生活区域划分为7个网格，分包给各分厂干部，进行网格化管理，组织人员清挖所辖区域内的防洪沟、排水沟，检查、清理污水池，做好地面排水设备的维护工作，修缮漏水的屋顶等。如果在生产中发现险情，网格负责人会立即上报公司，并组织抢险。 为保证夏季“三防”物资随时调得出、用得上，该公司设立1个物资总库和5个物资分库，并安排人员定期检查、维护。“物资分库分别设在5个分厂。我们针对各分厂的不同情况，合理配备防洪沙袋、排水泵、手电筒、铁锹等物资。分库物资不够时，可以及时从总库里补充。”上述负责人说。 该公司修订、完善夏季“三防”应急预案，要求各分厂围绕汛期险情处置等内容，组织职工进行常态化学习。“我们会不定期组织人员到各分厂抽查职工夏季‘三防’知识、防汛设备操作等情况，保证每名职工熟练掌握汛期突发情况的处置流程。”上述负责人说。 截至目前，该公司已模拟厂区积水情景，组织职工开展防汛应急演练2次，各部门反应迅速，职工操作设备熟练，达到了以练促学、以练备战的目的。 此外，该公司还建立夏季“三防”值班制度，安排专人每天24小时值班，并抽调骨干力量成立7支防汛抢险队伍，进一步提升应急处置能力。
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