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| 徐矿集团夏阔坦矿业公司深挖内潜细算“效益账” | |||
| 2026/7/23 21:06:07 经验交流 | |||
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【本网讯】今年以来，徐矿集团夏阔坦矿业公司锚定高质量发展首要任务，深入贯彻落实集团公司“过紧日子”要求，将“全域安全观”和“一切成本皆可控”理念贯穿于生产经营全过程，统筹安全治本、降本节流、煤质管理三大赛道，打出一套安全稳、成本降、效益升的精益管理组合拳。 守牢安全底线。坚持“安全是最大效益，隐患是最大成本”理念，深化安全生产标准化建设，完善安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防机制，推动班组自主管理、隐患动态清零。针对瓦斯治理核心难题，创新实施地面井瓦斯超前治理工程，布设多口地面预抽井，依托压裂工艺搭建地下瓦斯抽采管网，提前解吸抽采瓦斯，从源头降低井下作业风险。新建地面永久瓦斯抽采系统扩容工程，增设2台额定流量720m3/min抽采泵，瓦斯抽采能力从920m3/min增加至1640m3/min。积极推进煤层气综合利用，通过瓦斯发电等举措，大幅降低用电量，实现瓦斯治理从“被动治理”向“资源化利用”转型。 多维节流见实效。严格落实“能自修不外委、能复用不领新”原则，建立全链条成本管控体系，细化年度降本目标，严控全年支出，配套刚性考核机制压实各部门、区队管控责任。充分利用峰谷平电价政策，优化井下作业排班，严查井下地面设备空载运转情况，杜绝空转浪费。成立专项技术攻坚小组，自主完成掘进机大修；搭建闲置材料共享库，跨区队统一调配物资；鼓励职工积极参与材料回收利用行动，自制加工皮带护栏、过桥等零件，形成废旧物资修复复用常态化机制，“捡”就是“赚”的理念深入人心。 深耕煤质增收益。严格执行“届时价格、款到付煤、提质增收”销售原则，以市场和用户需求为导向，构建“源头控矸、分选提质、搭配销售”精益煤质管理模式。将煤质管控贯穿采掘、转运、筛分全流程，严控工作面采高、转运点洒水，提高原煤质量，稳定商品煤指标；盘活低值资源，对副井脏杂煤、风井煤泥、掘进半煤岩矸石分类筛拣晾晒，与高灰煤搭配销售，通过精准配比混合销售策略，实现了低值资源的有效盘活与增值。加快推进智能干选项目建设，从源头降低高灰煤灰分，彻底提升煤质。密切跟踪行业走势与周边矿井动态，健全销售快速响应机制，围绕市场需求变化动态优化销售策略，确保销售举措与市场节奏同频共振。
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