公司党委书记、执行董事党军出席会议并讲话，党委副书记、总经理赵广家作半年工作报告，党委委员、副总经理常文强主持会议。

        会议指出，今年以来，在集团公司、陕西能源的坚强领导下，面对市场竞争加剧、经营压力攀升严峻挑战，公司全体干部职工锚定年度目标，承压奋进、实干攻坚，牢牢守住安全环保底线，市场化增收、降本增效、项目建设、科技创新、党建宣传等各项工作成效明显，企业发展整体稳中向好。

       会议要求，全体干部职工要锚定安全管理、经营创效、项目建设、人才科创、党建融合等重点工作全面发力，以务实举措确保年度各项任务落地收官。严守安全底线，常态化开展隐患排查、反“三违”、文明生产治理，规范现场作业及安全管理，抓实防汛值守与能源保供工作。攻坚经营创效，精准研判煤电市场行情，优化经营策略，深挖节能降本潜力，落地利好政策、严控经营风险，破解发展瓶颈。强化人才科创，完善定制化培训、全周期人才培养及激励体系，畅通职工晋升通道；加大科创投入，推进“人工智能+”落地应用，稳步推进储能项目前期工作。提速项目建设，统筹工程安全、质量、进度，加快手续办理，推进线路工程开工建设，倒排工期、严控节点，确保年内实现项目“双机双投”目标。深化党建融合，抓实政绩观教育、党支部标准化规范化建设及党风廉政建设，做实职工服务、丰富文体生活，统筹宣传、精神文明创建与企业文化建设，打造特色企业品牌。

        会议要求，全体干部职工要以辩证思维正视经营压力、行业低谷与转型阵痛，立足公司转型升级攻坚关键时期，直面短板不足，把当下承压调整阶段变为固本强基、查漏补缺、锤炼队伍的提升阶段，变短期压力为攻坚破局、提质赶超的强大动力。切实把思想共识落到具体行动上，围绕坚定发展信心、压实攻坚责任、深化党建引领、守牢安全底线、凝聚全员合力五个方面发力，将带头厉行节约、严控非必要开支贯穿生产经营全过程，全力打赢下半年决胜战。
公司领导、中层管理人员及职工代表80余人参加会议。