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| 每天500亿次运算，算出了什么？——龙煤鸡西矿业公司加快推进数字化转型纪实 | |||
| 2026/7/27 10:22:06 头条 | |||
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一排排机柜整齐排列，幽蓝、莹绿的指示灯交替闪烁，在机房里勾勒出科技感十足的轮廓；超大尺寸的电子屏幕上，实时汇聚着各类数据与各矿井百米井下的生产画面…… 在这个全智能化管控的空间里，跃动着整个矿区最核心的生产脉搏。这正是龙煤鸡西矿业公司历经一年多攻坚建成的煤矿安全生产大数据智能综合管理平台。 从去年底启动至今，大数据中心的1个服务器总站与13个分站已全面完成组网，并投入稳定运行6个月。该平台日均处理数据量超500亿条，覆盖采掘、运输、通风、排水等全生产环节，实现了对井下设备状态、人员定位、环境参数的毫秒级响应与智能预警。依托这一系统，鸡矿不仅大幅提升了安全监管效率，更为后续智能调度、远程操控和灾害防治提供了坚实的数据支撑。 在这个集监测、调控、安防等功能于一体的现代化“数字中枢”里，一场无声的产业变革正深刻重塑着这座传统矿山的未来。 打通数据：让“万国”设备步调一致 建设一座“云端上的矿山”，远比预想的艰难。当通信公司项目团队信心满满地接过这份图纸时，横亘在他们面前的第一道难关，便是错综复杂的数据采集。 “最头疼的就是‘信息孤岛’问题。”站在高速运转的服务器前，技术团队负责人、鸡矿通信公司副总工程师刘欣刚回忆起项目初期的困境，忍不住眉头微蹙。他坦言，受历史因素影响，井下机电设备品牌繁多、型号杂乱，堪称“万国牌”设备集合。部分厂商出于商业保护不愿意开放数据接口，而一些年代久远的老旧设备甚至连标准接口都没有。更为棘手的是，各路设备传输回来的数据格式五花八门。 “这就像是一间屋子里挤满了人，却各自说着世界各地的方言，谁也听不懂谁。”为了打破这些壁垒，刘欣刚带头换上矿服，带领团队一头扎进环境复杂的井下。他们沿着错综复杂的管线逐一排查，主动上门与各设备厂商反复沟通对接系统协议。既要为不同年代、不同品牌的设备搭建起“沟通桥梁”，又要建立一套统一的数据接入标准，让所有机器都能讲“同一种语言”。 线路打通后，扑面而来的是数据海啸。据统计，如今井下传感器每秒采集的数据点高达80万个，单日新增数据量超过500亿条——其中夹杂着大量冗余与无效信号。项目团队如同沙海中淘金的矿工，对海量数据展开全面清洗、整合与标准化处理。 历经无数个熬红双眼的日夜，技术团队终于将原本零散无序的杂乱信息去芜存菁，使其真正蜕变为支撑企业安防决策的“战略资产”。 刘欣刚介绍，目前一期工程已平稳运行。通过一期建设，各矿数据孤岛问题得到解决，项目初步具备实时监测、集中存储、在线预警及闭环处置能力。系统可对瓦斯超限、CO异常、设备故障等关键指标自动预警，实现了从“人工盯屏”到“系统主动推送”的升级。同时，隐患从发现、派单、处置、复查到归档的全流程已实现线上流转，确保责任到人、过程留痕、结果可溯，为安全考核提供了真实可靠的依据。 用好数据：让繁杂数据开口“说话” 大数据中心绝非一座巨型电子账本，而是要成为具备思考能力、能够提前预判的智慧大脑。 “一期项目的顺利建成，为数字底座筑牢了根基。但这仅仅是起点，让数据‘说话’，打造‘管用、好用、必用’的智能平台，才是二期项目乃至整个平台建设的核心所在。” 刘欣刚举例道，水患是井下安全生产的重大隐患。过去采用传统报警方式时，往往要等到水仓水位真正触碰到危险警戒线，传感器才会拉响刺耳的警报。“到了那个时候，留给现场撤离与应急处置的时间窗口已被压缩至极限，大家只能手忙脚乱地仓促应对。” 6月27日上午，在数据中心值机台前，调度值班员韩淞宇和徐博向记者展示了正在搭建的一套适配井下安全生产的智能预警系统。 大屏幕上，某矿井水仓的实时监测模块正在运行。一旁，刘欣刚指着随时间推移而波动的曲线说，如今有了大数据平台，情况发生了质的改变。系统可以根据实时采集的数据，精准计算出单位时间里水仓的动态入水量。在水仓水位距离警戒线还有相当一段距离时，系统的“大脑”已经完成了复杂的推演——“如果按照当前流速，几小时后将面临漫溢风险”。随即，系统会提前发出预警信号，防患于未然。 从触碰红线后的事后报警，到洞察趋势后的事前预警，这抢出来的提前量，在井下往往比黄金还要珍贵。这标志着鸡矿公司在安全防控上成功实现了关口前移。随着二期项目的推进，矿端服务终端的部署、自动报表的开发以及移动APP等便捷功能的建设正紧锣密鼓地展开。 矿井，正从单纯的数据提供者，逐步转变为数据价值的直接受益者。 AI赋能，探索构建煤矿安全生产典型场景大模型 与沿用了数十年的传统国有煤矿生产调度室相比，大数据指挥中心在分工与职能上区别在哪？刘欣刚自问自答。 “调度室的核心是信息上传下达，负责安全生产信息与数据的汇总；而大数据指挥中心则聚焦各矿厂全维度信息数据的采集、存储、分析、应用及预警报警，承担专业高效的二次监管职能，既为专业部室服务煤矿提供数据支撑，也为领导决策提供科学依据。” 简单来说，调度室解决“现在怎么办”的问题，大数据平台则回答“发生了什么、将会怎样、应该如何优化”。平台并非替代调度，而是让调度工作更精准、更具前瞻性。 “下一步，我们将以AI赋能，探索构建煤矿安全生产典型场景大模型。聚焦井下复杂环境的数据融合需求，选取瓦斯涌出预测、设备故障预诊断等典型场景，攻关研发煤矿安全生产大模型，推动从‘阈值报警’向‘趋势预判’、从‘事后分析’向‘事前推演’的升级。建设‘会预警、能追溯、可预测’的煤矿智慧大脑，实现从‘人盯人’到‘数管人’的根本转变，力争成为全行业煤矿安全生产数字化标杆。” 谈到下一步及更长远的规划，刘欣刚难掩兴奋：“未来，我们将把数据管理的触角延伸至人力、财务、物资等全业务领域。”他解释道，这意味着在不久的将来，企业决策者只需轻点屏幕，不仅能实时掌握井下岩层压力变化、瓦斯浓度的细微波动，还能同步了解地面库房里一根钢带的库存、一笔资金的流转、一支队伍的调配状况。 眼下，一个集安全管控、生产调度、经营分析于一体的企业级数字中枢，正从蓝图一步步落地为现实。 鸡西矿业公司董事长刘贤君表示，建设安全生产大数据智能管理平台，是鸡矿公司前瞻布局“打通数据、固化经验、赋能决策”的原创性实践。这一实践将助力企业率先沉淀数据资产、积累模型能力，推动煤矿安全管理从“自动控制”向“智慧决策”跨越，形成具有鸡矿特色的数字化转型路径，让“全域智治”成为平安矿山的新图景。 当前，龙煤鸡西矿业公司正按规划稳步推进数据存储建设，计划实现核心数据十年以上长期归档与在线毫秒级查询。这绝非单纯留存记录，而是要在岁月沉淀中挖掘更深层次的生产规律。 而这，仅仅是这座“数字中枢”的冰山一角。面对波澜壮阔的数字化浪潮，鸡矿公司已将目光投向更长远的未来。按照三期、四期项目规划，该平台将彻底打破地下安全生产的单一领域边界，向着大兵团协同、全产业链联动的层级跃升。 从最初“打通数据”的攻坚克难，到“用好数据”的千方百计，再到如今“盘活数据”的深谋远虑，数字资产正在鸡矿公司内部产生裂变效应。 在这条充满挑战与希望的数字化转型路上，鸡西矿业公司并未照搬现成模板，而是立足矿山实际，在一次次试错与突破中，坚定推动矿山安全管理从自动控制向智慧决策的华丽跨越。 可以预见，源源不断的“数字动能”必将化作强劲引擎，驱动这座百年煤城在高质量发展的赛道上全速前行。
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