坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。

　　2026年以来，晋能控股装备制造集团党委高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，认真落实上级党委各项决策，全面落实企业“1•2•3•8”党建工作部署，坚持以党建引领破解发展难题，稳中求进、传承创新、实干担当，推动“十五五”良好开局，以高质量党建引领保障高质量发展。

　　以强化政治建设为统领推进党的建设，才能确保企业始终沿着正确发展方向前进。

　　装备制造集团党委严格落实“第一议题”制度，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平党建思想，深刻领会“十四个坚持”，以党的政治建设统领党的建设各项工作，进一步明晰“三会一层”权责边界，规范议事程序，保障党组织把方向、管大局、保落实作用有效发挥，坚持不懈用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。

　　立足全新发展阶段、锚定长远发展蓝图，企业坚持谋全局、计长远，精准谋划布局、靶向施策发力，系统擘画未来五年“1?2?3?8”党建工作总体部署，构建“十五五”时期“1?2?1?3?5”发展目标体系，细化确立年度“1?1?5?4?2?0”生产经营核心指标，配套明晰“八个聚焦、八个全面提升”党建工作实施思路，锚定“求新求变求效、做实做强做优，全力打造核心竞争力突出的一流现代化企业集团”宏伟愿景，企业未来五年奋进旗帜愈发鲜明。

　　坚守煤炭产业“安全、高效、绿色、智能、集约开采”与“清洁、高效、低碳、集约利用”两大高质量发展主线，产业转型升级前行航向清晰笃定；聚力锻造“三个竞争力”、争当“五个示范者”，以提质增效实干姿态树立行业标杆，奋进号角催人奋进。

　　一系列站位高远、着眼长远的战略擘画，一整套贴合实际、务实管用的攻坚举措，上下贯通、统筹联动、一体落地，在党建引领下，企业发展思路更加清晰、转型路径更加通透、发展底气更加坚实、内生动力更加充沛。

　　扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育

　　在全党开展树立和践行正确政绩观学习教育，是党中央着眼党和国家事业发展全局作出的重要部署。装备制造集团党委紧紧围绕党中央、省委工作部署，紧扣省国资委和晋能控股集团党委要求，深入学习习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，认真传达贯彻上级会议精神，第一时间制定下发学习教育实施方案，明确了学习研讨、查摆问题、整改整治、建章立制、开门教育重点任务与各项具体工作，创新构建“5421”工作机制，以标准化引领、清单化推进、精准化发力模式，为学习教育高质量开展筑牢保障。

　　紧扣“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求，将学习教育与生产经营深度融合，坚持开门教育，广泛听取职工群众呼声诉求，全面深挖细查政绩观方面存在的短板弱项，深入查摆问题不足，切实把成效体现在推动企业高质量发展与落实民生举措上。

　　赵庄煤业党委践行为民惠民政绩初心，以突出问题整改整治为契机，构建“井下感知+数据传输+地面远控”一体化作业体系，全力推进煤仓智能化改造升级，有效消除职工高危作业风险，减轻职工劳动强度，实现“减人、增效、保安”的多赢局面。

　　长平公司党委针对六盘区职工候车时间长、车辆衔接不紧密等问题，构建“猴车输送+胶轮中转”的无缝通勤模式，开通井下直达通勤专线，打通从井底候车室到作业巷口的直通通道，职工彻底告别了长途奔波、低温候车、摸黑步行的通勤难题，职工幸福指数显著提升。

　　党建与经营深度融合，是破解发展壁垒、提升经营质效的重要抓手。

　　装备制造集团各级党组织始终坚持以“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”为核心，因地制宜，突出特色，注重融合，“一类一策”“一企一策”广泛开展“一支部一特色一品牌”创建活动，持续优化党建“季度小循环”机制，严格执行“双五五”考核，不断提升基层党建水平。

　　充分发挥两个研究会作用，聚焦转型升级、提质增效、改革创新、“四新”应用、风险防控等关键问题，紧扣企业中心工作，以党建视角领题破题，推行“机关+基层+党校”三方联动机制，“实”的导向、“融”的趋势更加鲜明。

　　寺河矿党委以项目化思维破解基层党建难点堵点，创新实施“书记领办项目”，围绕矿井中心工作的难点堵点、职工关切的共性需求等方向，形成“书记带头、党员跟进、全员参与”的工作格局，成为推进基层党建提质增效、惠及职工群众的“关键抓手”。

　　成庄矿党委把技术创新作为党建与业务融合的关键切口，以支部领题攻关、党员骨干领衔破解行业难题，组织党员技术骨干学习调研、带头攻关，创新“控顶锚索—连续柔模砼墙—底板条形基础”三位一体支护技术体系，目前已累计在8个工作面推广应用，多回收煤炭资源207万吨，实现了从“留煤柱”到“无煤柱”的历史性突破。

　　强化正向典型激励与反面典型警示。装备制造集团党委充分发挥典型作用，在年度“双先”表彰类别中创新增设“特别贡献奖”，表彰在各领域为企业作出突出贡献的团队与个人，树立“以实绩论英雄”的鲜明导向；精心举办年度优秀技术技能人才表彰总结会、“奋进力量”事迹讲述会、青年AI应用创新成果展暨五四表彰会，积极筹备“微光汇聚奋进有我——寻找身边的感动瞬间”主题活动，广泛征集榜样案例，开展典型人物季度评选、年度讲述，持续推进电视问效、媒体监督，鼓励先进，鞭策后进，营造干事创业浓厚氛围。

　　将巡察成效转化为工作实效。装备制造集团聚焦招投标和煤炭、电力、贸易等重点产业领域突出问题整治持续发力，积极开展企业内部巡察，系统性查找制度执行中的短板弱项。构建“电话问询+资料审核+实地座谈”常态化督导模式，定期跟踪督导，动态掌握整改成效、及时排查整改漏洞、精准梳理未销号问题，推动靶向整改、对账销号，抓实整改“后半篇文章”，推动企业制度流程不断完善。

　　全面从严治党一刻不能放松

　　党要管党丝毫不能松懈，从严治党一刻不能放松

　　装备制造集团坚决扛牢党委全面从严治党主体责任和纪委履行监督执纪问责“三项职责”，牢牢把握“三个更加”要求，以《2026年纪检监督任务书》为抓手，紧盯精准监督，督促推动基层纪检机构强化自主监督；以产业、贸易、运输、洗选等关键环节为重点，全链条梳理关键领域廉洁风险点，制定下发监督手册，强化驻点监督，推动系统治理；以考核与制度建设为驱动，修订完善积分考核制办法，强化年度考核结果运用，扎实强化队伍建设，锻造“四个过硬”纪检铁军，为企业高质量发展提供坚强保障。

　　党建工作做实了就是生产力，做细了就是凝聚力，做强了就是战斗力。装备制造集团将党建工作深入融入到企业治理各个环节，坚持“高质量发展”这一主线不动摇，推动技术工艺、体制机制、管理方式等全方位创新，聚焦能源转型、产业升级、适度多元，大力发展新质生产力，全面强化精细化管理，加快“四新”推广应用，实现科技创新和产业创新深度融合，不断提升企业核心竞争力，推动企业始终保持了稳中向好的发展态势，持续把政治优势转化为发展动能，在复杂变局中书写高质量发展新篇章。