【本网讯】近日，在冀中能源股份有限公司大淑村矿月度政工例会上，季度排名首位的党支部书记接过“流动红旗”时的表态发言，引发全场热烈掌声。

　　为全面推进“六强党支部”标准化、规范化建设，有效激活基层党组织生机与活力，矿党委创新搭建党建比拼平台，推出“流动红旗”评比机制，树立“比学赶超、奖优罚劣”的鲜明导向，让党建工作从“软指标”变为“硬支撑”，为矿井高质量发展注入源源不断的红色动能。

　　据悉，“流动红旗”评比采用“月度考核+季度评比”的动态管理模式，构建起全方位、多层次、常态化的党建考评体系，实现基层党建工作考在日常、严在经常、管在常态。月度考核以量化指标为依据，逐项考核、精准排序，排名首位的党支部在政工例会上分享先进工作经验、展示党建特色成果，排名末位的党支部作检讨发言、查摆问题不足，形成“先进引路、后进加压”的良性互动；每季度综合月度考核结果进行总排名，对位列前三名的党支部颁发“流动红旗”，并分别给予对应奖项的物质奖励，让先进集体既有荣誉加持，更有实质激励；对季度排名末位的党支部，严格落实追责问责机制，对党支部书记、工会主席、团支部书记及包联部室相关人员予以经济处罚，由组织人事部开展专项提醒谈话，明确整改时限、压实整改责任。针对连续两个季度排名末位的党支部，从严对支部书记予以岗位调整，对相关责任人加重惩处力度，以刚性约束倒逼党建责任落地落细、见底见效。

　　“单纯评比只能分出优劣，对标提质、帮扶共进才能推动党建工作整体跃升。”该矿组织人事部部长表示，矿党委坚持以评促学、以评促改、以评促建，在评比考核的基础上，同步开展“学习观摩+结对帮扶”专项提升行动，推动基层党建从“单点出彩”向“全域提质”转变。定期组织各党支部书记、党群部门负责人走进先进支部现场观摩，沉浸式学习标准化阵地建设、“三会一课”创新形式、党建与业务融合亮点等特色经验，通过“对标先进找差距”，让各支部明确改进方向；同时，针对党建工作薄弱、排名靠后的后进支部，组建由党群部门骨干组成的帮扶小组，深入现场梳理党建工作薄弱环节，一对一研究解决措施，全程跟踪督导整改落实，确保整改工作不走过场、务求实效，切实破解基层党建发展不均衡难题。

　　在“流动红旗”的正向激励与反向鞭策下，各基层党支部竞相争先、加压奋进，全面掀起“比规范、比创新、比实效”的党建提质热潮。各支部立足岗位特色、聚焦中心工作，积极探索党建融合新路径，深耕“党建+安全”融合路径，将党员责任区、示范岗设在生产一线，以“红色引擎”护航矿井安全发展；有的支部创新“六维聚力+五零闭环”思政工作法，通过理论宣讲、案例研讨、实践研学等多元形式，推动党的创新理论入脑入心、落地生根；有的支部聚焦职工急难愁盼，精心推出“1+5+N”服务清单，让“我为职工办实事”既有温度更有力度。

　　如今，该矿基层党支部的创造力、凝聚力、战斗力持续增强，广大党员干部主动亮身份、挑重担、作表率，扎根生产一线、冲锋攻坚前沿，攻坚克难、实干担当的氛围愈发浓厚，成功构建起“支部争先进、党员创一流、全员齐奋进”的良好工作格局，为矿井持续稳健高质量发展筑牢了坚实的基层组织根基。