国能宁夏煤业综掘服务分公司圆满达成上半年生产效益“双过半”目标-煤炭（煤矿）资讯网

首页总揽写作简讯散文诗词摄影幻灯片书画展局矿快报党群工作安全专题经验交流通讯特写厂商在线领导访谈论文读书人物展示图片新闻安监动态矿业新闻焦点话题事故快报小说故事杂文 在线投稿 | 特约通讯员档案

国能宁夏煤业综掘服务分公司圆满达成上半年生产效益“双过半”目标

2026/7/3 16:39:48 局矿快报

　　【本网讯】截至6月30日，国家能源集团宁夏煤业公司综掘服务分公司累计完成掘进进尺4290.5米，达年度计划7040米的61%，超额完成阶段掘进任务，安全形势平稳可控、成本管控成效凸显，顺利实现安全生产、经营效益“双过半”，以实干实绩打造煤矿采区建设专业化排头兵，奋力书写可持续增长高质量发展中期答卷。
2026年作为“十五五”开局之年，分公司锚定宁煤公司“1126”链势发展战略，紧扣“党建最实、安全最稳、创新最活、质量最优、效率最高、队伍最强、装备最精、经营最佳”八大核心目标，以“六问三思”全员自主提升行动为思想抓手，统筹安全管控、高效掘进、精益经营、科创赋能四大主线，多维发力破解岩巷掘进施工难点，稳步释放专业化掘进核心动能。
聚力精准统筹，打通高效掘进“快车道”。分公司建立矿井接续动态研判机制，推行“一面一策”精细化测时写实，动态优化通风、运输、供电配套系统，精准排布各巷道施工时序，实现羊场湾、梅花井、金凤等多矿工作面贯通、搬家倒面无缝衔接。依托劳动竞赛、岗位技能比武激发班组创效活力，优化工序交叉作业模式，深挖循环作业潜力，各工作面在依法合规前提下精简岗位配置，相较行业通用定员标准单头减少3名作业人员，人力资源利用效率大幅提升。
织密立体防控，筑牢长治久安“安全网”。公司刚性落实“四勤六到”管理人员履职准则，常态化抓实班前会、风险辨识、口述确认等十项安全基础工作，搭建“视频24小时全天候监察+现场突击检查”立体监管体系。持续抓实安全“六必做、四关键”，实现安全管控全覆盖、无盲区。纵深推进全员隐患排查、反“三违”双项行动，上半年员工自主上报隐患16547条，兑现奖励44.01万元，不安全行为查处频次环比持续下降。同步开展重大风险专项管控、零散岗位专项整治，常态化开展“红黄旗”评比、安全争星表彰，推动安全标准化从静态达标转向动态长效保持。
深耕精益管控，激活降本增效“新引擎”。以“成本革命”专项行动为抓手，出台新版材料消耗定额标准，落地零基预算与内部市场化联动机制，将进尺、耗材、设备损耗等指标与薪酬绩效深度绑定。全面开展工作面写实，精准梳理工序衔接堵点，聚焦喷浆、支护等高消耗工序优化实施“三降一提”施工工艺，提升喷浆成巷效率，深挖废旧物资回收复用潜力，上半年巷道延米成本较年度目标压降0.27万元，顺利完成阶段性成本压降任务。
加码科创赋能，培育绿色掘进“新质生产力”。分公司持续攻坚工艺革新，牵头立项10项“干字号”工程，12个党支部围绕“五个聚焦”认领攻坚竞赛项目12项，靠前发力，聚力破难，全工作面普及掘锚一体化装备遥控式自移机尾，全面落地全密封转子式喷浆机和喷浆工艺优化、工艺改良“三降一提”技术，将喷浆作业回弹率从30%稳定降控在15%以内；岩巷干式除尘装备全域应用，工作面降尘率达95%。同步推进《岩巷综掘综合防尘项目》、永磁电滚筒替换、局部通风机远控改造、双风机开关防晃电功能改造等科技创新课题现场试验，迭代升级数智化安全管理平台，完成调度视频、安宁管理体系定制优化，以智能化、绿色化改造破解生产痛点。
强基机电保障，夯实连续生产“硬支撑”。全面推行机电设备“三管三必须”包机管理，完善掘锚机、胶轮车全周期检修台账，确定胶轮车专业化维保单位，编制下发检修周期手册，常态化开展供电系统、运输系统、胶带机设备联锁联控专项整治，建立设备磨损动态台账，按照“一巷一策”标准持续推进机电管理达标升级，上半年设备故障影响时长持续压降，未发生重大机电运输事故。同步依托“机电夜校”开展实操培训，搭建全员“五小”创新平台，鼓励一线职工开展设备小改造、工艺小优化，打通技术成果现场转化通道，员工工效稳步提高，安全生产有效保障，绿色转型成效显著，发展方式转变步伐加快，高质量发展取得明显成效。

本网记者：毛自余

编辑：徐悉