会上，黄伟听取了鲁班山北矿关于近期安全生产工作，特别是重大安全隐患停产治理进展情况的汇报。随后，与会人员立足分管领域，重点就13118和1438工作面封闭期间的安全风险及管控措施、13168工作面综掘设备回撤、13138机巷（西）综掘机安装、14采区吊挂人车钢丝绳更换等专项作业的安全技术保障、现场安全管理、应急预案准备等进行深入研讨。同时，对矿井“一通三防”管理、机电运输系统可靠性、顶板支护质量、瓦斯综合治理、水害防治等常态化安全风险点的现状及潜在隐患进行逐一排查和评估。

       黄伟指出，当前正值矿井安全生产关键时期，重大安全隐患停产治理更是容不得丝毫松懈。全矿上下必须深刻认识当前安全生产形势的严峻性、复杂性和艰巨性，始终坚持“人民至上、生命至上”理念，以“时时放心不下”的责任感，扎实做好各项安全风险防控工作。

        针对下一步工作，黄伟提出四点要求：一是层层压实责任，全面开展总结反思。坚持“分级负责、层层深入”原则，从矿领导班子成员到各层级单位，再到基层一线班组，全员参与、逐一剖析，确保整顿工作不走过场。二是提高政治站位，正确对待停产整顿。各级各部门必须深刻认识本次停产整顿的重要意义。针对安全管理薄弱及气体超限等问题，全员必须在思想上高度警醒，坚决克服麻痹大意和侥幸心理。三是聚焦培训实效，提升隐患防范能力。停产整顿期间，须将全员安全培训作为核心任务来抓，坚决杜绝“走形式、走过场”。培训紧扣“起实效”目标，重点围绕《重大事故隐患判定标准》及新修订的重大安全隐患内容开展专项学习，确保全员掌握新标准、新要求。四是锚定任务目标，全力冲刺下半年生产。在抓好停产整顿与安全提升的同时，统筹兼顾，科学谋划下半年各项工作。全体干部职工要坚定信心、迎难而上，紧紧围绕下半年实物量指标和重点工程进度目标，制定详细的任务分解表与路线图，在确保安全的前提下优化施工组织，强化工序衔接、合理调配资源，全力加快工程进度，确保重点工程按期推进、实物量指标圆满兑现。

       此次专题会的召开，进一步统一了思想，明确了方向，细化了措施，为鲁班山北矿重大安全隐患停产期间的安全生产工作提供了坚强的思想保障和行动指南。