金谷煤业地质条件复杂、生产头面多、接续压力大。作为技术部副部长，白亚光深知，科学规划是矿井安全高效生产的“先手棋”。他坚持“地质先行、系统思考”的原则，经常深入井下现场调研，足迹遍布矿井每一个角落。在编制中长期发展规划时，他通过对煤层赋存条件的深入分析，多次与领导同事们讨论研究，科学调整采区接替顺序，有效解放了优质资源。他每月根据实际生产情况，科学合理制定月度采掘计划，通过精细化排程确保“三量”平衡，为矿井连续多年实现高产高效奠定了坚实基础。

        工程设计是矿井生产的“神经元”，容不得半点马虎。白亚光主持、参与完成了10913、10912、10914、11105等多个工作面井巷工程设计，始终坚持“安全可靠、技术可行、经济合理”的标准。在10914工作面设计中，面对走向长、地质条件不明朗、临近采空区的挑战，他与团队反复论证，最终将煤柱由10米优化为5米，多回收优质煤炭资源超3万吨；同时将锚杆支护排距由1.2米优化至1.5米，大大提高了掘进效率、降低了生产成本。他常说：“让每一米巷道都发挥最大效能，才是对矿井、对工友最负责任的态度。”

        “作为一名党员，不仅要埋头苦干，更要抬头看路。”白亚光深知，传统的粗放式开采已难以为继。近年来，他致力于绿色开采技术的引进与推广，取得了令人瞩目的成绩。

        金谷煤业11号煤层采用矸石返井充填绿色开采，自2021年1月开始回采，截至2024年8月底，累计充填开采2162米、充填矸石132.79万吨。在这一过程中，白亚光全程参与方案讨论、改进与实施，深入一线跟班施工，攻克了充填率控制、巷旁支护强度匹配等多项技术难题。他创造性地将“矸石返井充填开采”与“沿空留巷”融合，形成了独具金谷煤业特色的“沿充留巷”工艺。此后，他又在“井下矸石分选”工艺的应用中打磨方案、优化参数，最终将采、选、充、留融为一体，实现了矸石大部不升井的绿色愿景。

        这一创新成果带来了巨大的综合效益：可享受优惠政策减免资源税、置换产能指标，累计产生效益约7300万元；减少矸石外排成本约950万元；多回收保安煤柱资源36万吨，产生效益约1.57亿元。更重要的是，彻底解决了矸石山占地及环境污染问题，实现了经济效益与生态效益的双赢。

        凭借这些突出贡献，白亚光创新工作室先后参与了金谷煤业无煤柱开采、矸石返井充填开采等项目的研发和推广，在矿井采掘布局、巷道支护等方面进行创新攻关。2025年，工作室荣获“临汾市职工创新工作室”称号；他参与攻坚的课题《绿色开采催生新质生产力激发煤炭企业高质量发展新动能》被评为河北省国企改革三年行动优秀成果三等奖。
          一花独放不是春

        作为技术部副部长，白亚光深知团队力量的重要性。他充分发挥党员的传帮带作用，依托“白亚光创新工作室”，定期组织技术沙龙和现场教学，将自己多年积累的经验毫无保留地传授给年轻技术人员。工作室成立以来，累计完成20余项创新课题，多个项目荣获冀中能源集团及河北省煤炭学会奖励；制定“师带徒”制度，累计开展各类业务培训活动25次。在他的带领下，工作室成员多次获得各级“五小”创新、岗位创新成果。

       在生活中，他清正廉洁，严守底线；在工作中，他以身作则，每当遇到急难险重任务，总是第一个冲在前。他主导的11104下顺槽回风联巷贯通设计，通过借用已有通风通道，将巷道长度从80余米缩短至不足30米，大大减少了工程量。他还带领团队再创复合铁鞋增高与护帮底尖角设计技术，使护帮腿压弯率降低19%，每100排节约资金近4万元。

       习近平总书记指出，要大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神。从普通技术员到技术部副部长，白亚光用13年煤海坚守，书写了一名共产党员的责任与担当。他像一块乌金，在百米井下默默燃烧自己，照亮矿井安全高效发展之路。正如他所说：“初心如磐，使命在肩。我要立足岗位、勇于突破，为企业高质量发展贡献力量。”

        煤海深处，党旗正红。白亚光的故事，是新时代千千万万基层共产党员的生动缩影——他们在平凡岗位上执着专注、精益求精，用实干担当践行着能源报国的铮铮誓言。